2月9日至10日，公司在云南建投发展大厦10楼1006会议室开展本年度第一期铝合金模板配模实作培训，采用“小班式”教学，即时指导和解决学员疑问。公司技术部牛犇担任讲师，共计22人参加。据悉，铝模实作考试是集团“以考促学”职称改革的重要举措，公司认真总结上一年度经验，持续深入推进铝模内训工作，逐步加大铝模内训次数和培训力度，为公司职称申报工作奠定基础。今年公司将全面重塑“四类人才”培训平台，制定“专项+专学+专考”模式，全面提升“四类人才”的业务水平，强化公司专业技术人才队伍能力建设。【摄影报道：郑含蕊责任编辑：廖娜审核：蔡艳丽审批：李敏】

2月10日上午，公司邀请太平洋证券股份有限公司投行部、股转部负责人到公司，就持续督导及转板业务召开洽谈会，公司党委书记、董事长罗剑锋，公司董事、财务总监赵翰臻出席，董事会秘书，董事会办公室、改革发展部、财务部负责人参加。罗剑锋对公司的产业结构、发展情况和战略规划进行详细介绍；太平洋证券股份有限公司依照上市要求，对钢构公司运营情况进行深入分析，对优化资产结构、推动主板上市提出专业意见；双方就业务推进思路、方法、措施进行深入交流探讨。罗剑锋强调，上市不是唯一的目的，要坚持做精做专，系统谋划、创新运作，提升科研成果的市场转化能力，聚焦主责主业，持续增强公司的盈利能力，从根本上实现“走出去”的发展目标...

2月8日下午，云南利光检测有限公司开展双重预防机制宣贯培训，并通过钉钉同步直播，全体干部职工共31人参加。利光检测公司党支部书记、经理、工会主席念孝兵结合公司实际对“双重预防机制的特点”“风险评价分析方法——LEC评价法”“风险分级管控体系建设”“隐患排查治理体系建设”等核心内容进行深入讲解，并通过随机抽查在场检测人员就与个人息息相关的辐射安全风险、交通安全风险等方面进行LEC评价，开展随堂测试等方式，全面检验落实双重预防机制学习成效。并要求，从要我安全向我要安全转变，加强自辨自控、自查自改能力，不断增强风险辨识和隐患排查意识和水平。【摄影：孙月报道：杨柏蕊责任编辑：廖娜审核：蔡艳丽审批：李敏...

2月7日下午，海外事业部在春溪大厦1001会议室开展双重预防机制宣贯培训，并通过钉钉同步直播，海外事业部干部职工共24人参加。公司副总经理，海外事业部支部书记、工会主席张立杰从“构建双重预防机制的意义”“风险管控体系建设”“隐患排查体系建设”“双重预防机制常态化建设”四个方面带领大家思考如何学深学透、落实落细。他要求，一是理清双重预防机制相关概念和关系，逐级进行宣贯，将要求责任传导到位，确保全员学懂弄通，持续提升全员参与、全员落实的积极性、主动性。二是严格贯彻执行公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》，提升风险管控识别能力和隐患排查的治理能力，确保项目安全有序推进，提升整体...

2月7日下午，集团公司工会常务副主席周俊率队到杨林总厂开展备战2022年全国行业职业技能竞赛—全国建筑行业职业技能竞赛焊工（建筑领域）决赛动员会，公司党委委员、工会主席杨飞，党委委员、副总经理袁昆良参加。周俊一行实地查看了技能大师工作站实训室、展厅、车间和职工驿站等区域，重点了解参赛队员的备赛情况和公司产业工人队伍建设改革、工艺技术创新等情况，看望慰问参赛选手，同他们亲切交流座谈，为他们加油鼓劲。他强调，一是参赛选手要调整好心态，以饱满的精气神投身备战训练，在比赛中展现技艺、发挥水平、展示风采，不断发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，依托国家级比赛平台，走出去交流学习，拓宽视野，推动技能水平再上...

2月6日上午，公司党委召开专题会议，传达学习集团一届七次职代会精神。领导班子、扩大班子成员出席，党委工作部、董事会办公室、综合办公室负责人列席。会议传达学习了集团党委书记、董事长陈祖军所作的《以党的二十大精神为统领加快构建“五个建投”开创集团内涵式高质量发展新局面》总结讲话精神，以《坚定信心进中提质狠抓落实奋力开创集团内涵式高质量发展新局面》为题的行政工作报告以及以《以党的二十大精神为指引凝聚勇毅前行磅礴力量奋力开创集团内涵式高质量发展新局面》为题的精神文明建设工作报告。会议强调，公司全体干部职工要贯彻落实党的二十大精神，坚持和加强党的领导，深入学习领会集团一届七次职代会精神，以“稳中求进、进...

2月3日下午，第二直管项目部在惠尚城项目部开展双重预防机制宣贯培训，并通过钉钉同步直播，直管部干部职工共40人参加。第二直管项目部经理赵柱炯从“为什么要构建双重预防机制”“风险分级管控体系建设”“隐患排查治理体系建设”“双重预防机制落地和实施”四个方面，结合在建项目实际情况，讲授了风险分级管控实施程序、如何运用LEC作业条件危险性评价方法进行风险评价、隐患分类和排查治理等具体措施。要求落实全员安全生产责任制，提高全员对安全的敬畏之心，加强学习教育培训，提升履职尽责的能力和水平。坚持安全生产管理关口前移，贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提前谋划，措施到位，确保施工安全。【摄影...

2月4日下午，公司副总经理朱兴树到第六直管项目部承建的江底河特大桥项目检查指导，深入施工现场详细查看项目建设进度、安全防护措施、质量管控等情况。公司安全总监胡勇，安全监督管理部负责人参加。朱兴树要求，一是贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保施工安全；加强组织协调，强化精细化管理，重视项目质量和进度，确保项目建设顺利推进、高质量完成。二是加强班前安全教育培训，切实提高全员安全生产意识，将安全生产责任落实到岗到人，管理人员分工分区域跟班作业，做好钢箱梁风嘴、桥面焊接平台车、焊接作业等关键设备、重点部位、关键环节、危险源点的指导监督，及时消除安全隐患，切实筑牢安全生产防线。【摄影...

2月5日，公司副总经理，海外事业部支部书记、工会主席张立杰到芒梁河高速钢箱梁项目检查指导，对现场安全防护措施、质量管控、安全文明施工等复工复产工作进行深入检查，指导后续工作开展。张立杰要求，一是统一思想，勇于担当，攻坚克难，提升主动意识、责任意识，强化精细化管理，不断提升履职尽责的能力和水平，为项目建设开好头，把好关、起好步。二是学懂弄通、贯彻执行公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》，增强工作措施的科学性、全面性，坚决把风险控制在隐患之前，把隐患消灭在事故发生之前，全面提升安全管控能力水平。【摄影：吴永富报道：郭海责任编辑：廖娜审核：蔡艳丽审批：李敏】

2月5日中午，正值元宵佳节，一碗碗白白胖胖的汤圆整齐地摆放在桌案上，供职工自取，缕缕热气滋润心田。下一步，杨林总厂将结合实际，持续开展关心关爱活动，做好后勤服务保障，当好职工的“贴心人”，不断提升职工的归属感、获得感、幸福感，凝聚推动改革发展的强大动力。【报道：李克明责任编辑：廖娜审核：蔡艳丽审批：李敏】

2月3日上午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开2月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员出席，相关职能部门和基层单位负责人共30人参加。会议由公司副总经理朱兴树主持。会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了1月份生产计划完成情况，对2月材料采购、构件加工、结算办理、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。公司党委书记、董事长罗剑锋要求，一是进一步理清工作思路、细化工作措施、明确责任分工，提升策划、组织、执行能力，列出问题清单、找准重点难点，及时协调解决，扎实做好生产经营管理各项工作。二是落实全员安全责任制，认真学习贯彻安全风险分级管控和隐患排查治理双重预...

2月3日，第三直管项目部在春溪大厦1001会议室开展双重预防机制宣贯培训，并通过钉钉同步直播，直管部干部职工共39人参加。公司安全监督管理部、党委工作部旁听监督。公司年轻副总经理、第三直管项目部经理顾忠文从“为什么要构建双重预防机制”“风险分级管控体系建设”“隐患排查治理体系建设”“双重预防机制常态化建设”四个方面，结合在建项目，系统讲授了落实安全风险分级管控和隐患排查治理的工作思路和具体措施：一是充分认识双重预防机制的重要性，理清“风险”和“隐患”的关系，把双重预防机制融入到工作职责中，系统识别、控制风险，及时排查、消除隐患，把风险控制在隐患之前，把隐患消灭在事故发生之前，全面提升安全管控能...