10月15日下午，公司党委委员、副总经理朱兴树到第三直管项目部承建的昭通三馆一中心建设项目检查指导，深入施工现场详细查看项目建设情况，了解项目施工进度、技术管理、安全防护措施等工作，听取相关工作汇报，提出指导性意见。生产管理部、安全监督管理部负责人参加。朱兴树要求，一是强化全员经营理念，树立“以现场保市场”观念，加强沟通交流，树立良好口碑，进一步开拓市场。二是严格落实安全生产管理要求，加强安全教育，强化安全意识，紧盯高处作业安全措施，合理调配人、机、料，多措并举做好安全生产工作，顺利推进项目收尾工作。摄影：白德勋报道：李正鑫、吕锦责任编辑：陈敏瑞审核：蔡艳丽审批：李敏

10月16日下午，云南建投第十三建设有限公司党委委员、工会主席、董事会秘书、董事会办公室主任高彩琴带队到公司杨林总厂交流产业工人队伍建设改革工作，公司党委副书记、工会主席杨飞，公司工会办公室、杨林总厂相关人员参加。一行人深入工厂，实地参观了技能大师工作站展厅、智能化生产线、技师工作站实训室、职工驿站、党员活动室等区域，详细了解了公司在推进产业工人队伍建设改革过程中采取的措施以及取得的成果。杨飞对十三公司的到来表示热烈欢迎，并分享了公司推进产改的经验做法及感悟。双方就产业工人队伍素质提升、职工权益保障、职工职业晋升体系等多个方面进行交流座谈。高彩琴表示，钢构公司产业工人队伍建设改革工作特点鲜明、...

10月15日下午，江苏沪宁钢机股份有限公司西南区域营销总监陈俊强到公司杨林总厂考察交流，公司副总经理、海外事业部党支部书记、工会主席张立杰接待到访客人。一行人深入公司杨林总厂大师工作站展厅、生产车间，实地查看了解公司的基地规模、生产管理、技术工艺、产品体系等各方面的情况。陈俊强表示，钢构公司人才储备丰富、生产制造能力强、产品质量过硬，希望通过更深入、更紧密的合作，进一步拓展合作领域、提升合作层次，做大、做优市场和资源，实现合作共赢。张立杰表示，沪宁钢机综合发展实力强劲，核心竞争力突出，发展成效显著，希望双方能够持续加强沟通学习交流，实现优势互补、资源共享，进一步凝聚共识，深化合作，共同发展。摄...

10月14日下午，公司经济管控中心在建投发展大厦1006楼会议室召开2024年第三季度经济业务工作会。公司总经济师、各厂、各直管项目部、各分支机构主任经济师、经济管控中心全体人员共26人参加。会议传达学习集团2024年第三季度总经济师会议精神及要求，宣贯《安装板块经济管理工作规范统一指导手册》《项目前期经济策划指导原则》，围绕《钢结构项目合同主材条款及结算方式要点分析》交流研讨，进一步规范经济管理，强化项目前期经济策划，全面推进精细化管理。会议通报2024年前三季度的结算、关门扎帐完成情况，对四季度工作进行安排部署。会议要求，一是牢固树立效益至尊理念，坚持开源、节流、控风险三者并行，持续推进精...

10月12日上午，公司在建投发展大厦1108会议室召开三季度生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员，相关职能部门和基层单位负责人共39人参加。会议听取公司三季度生产、安全、质量、物资采购、项目施工等工作推进情况汇报，对四季度生产管理、项目建设、收付款等重点工作进行详细安排部署。公司党委书记、董事长蒋谦强调，一是坚定信心，全力冲刺年度任务目标。全司上下要进一步提高政治站位，坚定信心，抢抓机遇，按照集团百日攻坚行动部署会相关要求，抓好各项工作落实，全力抢市场、促营收、抓清欠，全面掀起大干热潮，拿出决战决胜的斗志，冲刺四季度，决胜全年度。二是大干快上，奋力抓生产，促营收。分类推进项目建设，大干快...

10月10日下午，公司党委书记、董事长蒋谦到第四直管部承建的宣富高速公路钢箱梁项目检查指导，深入项目现场，听取相关汇报，提出指导要求。公司党委委员、副总经理朱兴树，副总经理李贵恒参加。蒋谦强调，一是积极响应集团“百日攻坚”行动号召，立足项目本身实际特点，统筹抓好项目综合管理，合理配置项目资源，确保项目生产有序推进。二是强化项目策划的指导性，提高执行力和纠偏能力，严格按照策划推动项目建设，及时调整偏差，切实将项目策划和建设管理工作做实做细。三是重视安全生产，始终将安全生产工作放在重要位置，必须常抓、长抓，紧抓、牢抓，坚决守住安全生产防线。朱兴树要求，一是增强生产建设工作的前瞻性、计划性，强化人、...

近日，第九直管项目部在洱源茈碧湖项目部，通过“线上+线下”的方式，开展起重吊装和高处作业安全教育培训，直管部全体干部职工参加。培训紧密结合公司施工安全防护标准化图册要求，从起重吊装作业和高处作业的安全操作规程和事故防范措施展开讲解，详细解读了相关定义、特点、分类、操作要求及防护知识和现场安全管理要点，并结合事故案例，详细分析了作业中的安全隐患和风险点，重点强调了预防坠落事故的基本操作原则和关键作业环节。培训要求，要时刻保持清醒头脑，深刻认识到安全生产形势的复杂性，持续强化施工现场管理，深入排查隐患，切实提高应急处理能力，助推直管部安全生产平稳运行。摄影：肖克报道：肖克沈丽思责任编辑：陈敏瑞审核...

10月7日，第三直管项目部承建的绥江县产业集聚区和平片区建设项目（乡村振兴绿色产业园）厂房钢结构工程顺利完成首次吊装作业，为项目推进奠定良好基础。项目部积极响应集团“抢市场、抓生产、稳增长”百日攻坚的号召，合理调配资源，精心策划组织施工，鼓舞斗志，冲刺100天，决胜全年度。据悉，该项目位于云南省昭通市绥江县会仪镇和平村，项目共包含48栋单体建筑。其中6-48栋为单层厂房，结构形式为门式刚架结构，建筑高度为13.8米。钢结构总重量9849.63吨。摄影：左铁宁报道：吕锦责任编辑：陈敏瑞审核：蔡艳丽审批：李敏

10月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第二直管项目部承建的惠尚城项目、第七直管项目部承建的官渡古镇项目调研指导，看望慰问干部职工。冯智江在调研惠尚城时强调，一是筑牢安全生产防线，严格项目安全生产管控，针对重点领域，做好安全交底和风险隐患排查，做实安全防护措施，坚决杜绝安全事故发生。二是全力打造优质工程，高标准严要求推进项目建设，确保优质履约，全力打造质量优、口碑佳、品牌响的标杆工程，让客户满意。三是持续加强人才培养，练强技能本领，实现“做完一个项目，带出一个团队”，为公司高质量发展贡献人才力量。冯智江在调研官渡古镇项目时强调，一是严格落实集团“四保一控一树”实施细则要求，抓好工作...

10月6日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂、第四直管项目部滇池绿道项目调研指导，看望慰问假期坚守岗位的干部职工。冯智江实地查看了工厂生产组织和项目现场施工组织情况，详细询问了国庆期间人员到岗、生产计划、信息化推进、项目施工进度、安全及质量管控等情况，并对重点工作推进提出针对指导意见。在调研杨林总厂时，冯智江要求，一是要抓牢节假日期间的安全生产工作，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，加强工作经验总结，强化安全质量管理。二是要强化工厂生产组织，结合生产实际排班排产，合理调节生产和各板块工作计划，在确保生产任务的情况下组织人员轮班轮休。三是要对标先进行业企业，持续在提高效率效益...

10月5日下午，公司党委委员、副总经理朱兴树到第四直管项目部承建的龙湖紫都城项目检查指导，详细了解节假日期间项目施工推进情况。朱兴树要求，一是节假日期间，项目部要切实履行岗位职责，确保施工安全。二是严格落实集团“四保一控一树”项目管理要求，重视焊缝质量及测量工作，强化质量安全管理。三是结合项目实际情况，有序推进项目施工进度。四是做好资金风险防控措施，加强成本管控，及时完成收款。五是及时总结超高层钢结构施工经验，为提升项目管理水平夯实基础。摄影：杨希元报道：宋刚责任编辑、审核：蔡艳丽审批：李敏

10月4日，公司党委委员、副总经理朱兴树到第二直管项目部承建的惠尚城项目检查指导，详细了解节假日期间值班值守情况和工作安排推进情况。朱兴树要求，一是严格落实安全生产管理要求，认真履职尽责，合理安排工作内容及工作时间，把安全措施做到位、做扎实，确保项目平稳推进。二是超高层旋转结构施工，测量工作尤为重要，提前做好测量方案推演，严格按方案施工，确保施工质量，树牢品牌形象。三是持续开展科技强安主题活动，结合生产实际针对钢结构施工、安全防护装置、工具式安全防护措施工艺进行改进、创新，积极开展成效总结推广。摄影报道：饶真勇责任编辑、审核：蔡艳丽审批：李敏