4月14日，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开第二届董事会第二十三次会议暨第二届监事会第十三次会议，会议由公司党委副书记、董事长罗剑锋主持，公司全体董事、监事及高级管理人员共14人参加。罗剑锋表示，2021年公司严格按照公众公司运作规范，持续健全企业治理结构，完善企业治理制度，深化企业改革，强化科技创新，夯实基础管理，提升经营品质，较好地开展了生产经营各项工作，公司保持了良好的发展势头。罗剑锋作《2021年年度董事会工作报告》，介绍2021年公司董事、监事及高级管理人员尽职履责情况，公司财务状况、经营成果、“三会”运作、公司治理等方面的情况，强调2022年公司董事会将继续秉持对全体股东负...

4月14日下午，第四直管项目部党支部在小石坝会议室开展“廉洁自律守初心履职尽责显担当”主题党日活动，支部全体党员共12人参加。活动第一议题学习了《习近平：坚持走中国特色社会主义法治道路更好推进社会主义法治体系》，集中学习了《中纪委权威答复：地方招商引资奖励到底能不能发？》《违反“六大纪律”负面清单》。全体党员现场签订廉洁从业承诺书，并完成线上廉洁知识测试。活动要求，党员同志要珍惜党员身份，做到不忘初心、牢记使命，聚焦各自岗位重点任务和具体工作，把廉洁从业融入具体工作和生活中，用实际行动诠释“一名党员就是一面旗帜”，践行廉洁从业承诺，做政治上的“明白人”、廉洁上的“干净人”。【摄影报道：张丹责任...

4月12日，公司党委副书记、董事长罗剑锋到杨林总厂检查指导经济工作，公司总经济师赵丽梅，副总经理袁昆良，经济管控中心、审计部负责人参加。一行人在杨林总厂二楼办公室召开工作会，听取了杨林总厂经济分析报告和各项成本组成汇报，详细了解了杨林总厂人工、辅材及其他成本单价情况，与杨林总厂班子成员研讨指导价定价模式。罗剑锋强调，一是提高政治站位，强化责任担当，立足公司整体考虑，持续改进措施办法，促进降本增效。二是与相关职能部门积极沟通，规范各项成本类别，确保各项成本基础数据准确；加大自主经营力度，积极对接市场，优化调整指导价定价模式，不断挖掘成本管控潜力。三是完善经济管理体系，创新考核方式，提升管理效能考...

4月13日，公司团委在云南建投发展大厦1120会议室召开2022年度工作会，会议由公司团委副书记主持，各团支部书记、团干部共13人参加。会议集中学习了《在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹——习近平总书记在中青年干部培训班开班式上重要讲话》，宣贯了《规范使用团旗团徽重点说明》《共青团云南省委关于开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动的通知》《关于组织动员全省各团支部学习从严治团有关文件的工作提示》和集团团委2022年工作要点，安排部署了公司团委2022年度重点工作，并对近期重要工作作出提醒，为每个团支部发放《中国共产主义青年团党和国家机关基层组织工作条例（试行）》《中国产主义...

近期，公司两级工会上下联动，组织开展多形式的学习宣贯活动，营造了浓厚的学习氛围，迅速掀起“学好《工会法》、用好《工会法》”的热潮。公司工会在年度工作会上对新《工会法》修订涉及的7个方面、10项主要内容进行了详细讲解。各基层工会结合实际，充分利用各类会议、活动契机，通过“线上+线下”“集中+自主”等方式，推动新《工会法》进工厂、进项目，确保公司职工全覆盖，教育引导广大职工全面准确学习领会《工会法》修改的重大意义、主要内容和实践要求，并切实将其灵活运用到具体的工作实践之中，切实维护自身权益，为持续深化构建和谐劳动关系夯实基础。公司工会将持续深入推进对新《工会法》的学习宣贯，统一思想、凝聚共识，真抓...

4月12日下午，云南省煤电化工会四级调研员袁文峰带队到公司围绕新时期产业工人队伍建设改革工作进行交流学习，集团工会副主席、女职工委员会主任赵艳波陪同，公司党委委员、工会主席杨飞，工会相关人员参加。一行人深入杨林总厂车间一线，实地参观了职工创意构件展示区、职工创新创效成果、先进人物展示区、技师工作站实训基地、产改工作宣传区、群团文化长廊、职工书屋等区域，着重对职工驿站建设情况进行了解，查看了公司产业工人队伍建设改革工作台账，并进行深入交流。袁文峰表示，公司在推进新时期产业工人队伍建设改革工作方面成效明显，产改工作方案台账详实、措施明确、组织有力，特别是在打造技能人才队伍、提升产业工人素质方面成效...

近期，杨林总厂组织车间主任、班组长、安全员、一线操作人员等150余人分成小组，划分工序开展危险预判训练活动。活动通过一线操作人员进行实操作业、其余人员到现场作业区进行观摩的方式，指认、讨论、分析、记录作业过程中存在的危险源或不利于安全生产的因素，形成工序安全风险源汇编，交由安全管控部门进行集中研究，制定整改措施，督促整改到位，确保安全生产。截至4月11日，杨林总厂共计组织开展了25次危险预判训练活动，分别对切割、拼装、龙门埋弧焊、大型起重吊运等10余个工序进行了危险预判训练，进一步提升了作业人员的安全意识，增强了职工“自我管理”的意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，为推动总厂安全...

4月11日，由总承包直管项目部承建的元江县跨江大桥项目顺利完成完成桥梁荷载试验，标志着项目即将建成通车。在做好充分的准备工作后，16辆重35吨的重载卡车依次开上主桥桥面，共计加载560吨。按照试验方案，通过静载和动载试验，模拟桥梁在8种最不利工况下的承载能力和整体动力性能。试验结果显示，桥梁各项数据均满足设计及规范要求，可以安全投入使用，为项目竣工验收、顺利通车奠定了坚实基础。【摄影报道：冀乃涛责任编辑：李克明审核：蔡艳丽审批：李敏】

4月9日晚，第九直管项目部在元绿高速公路项目部开展施工方案编写重难点内容专项培训，并通过钉钉系统线上直播，直管部管理人员共61人参加，拉开了直管部2022年“学习助我行”综合能力提升系列讲堂的序幕。培训重点学习了集团《公路工程专项施工方案编制指南》《施工方案编写》《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》（建办质2021年48号文）《JTG-T3651—2022公路钢结构桥梁制造和安装施工规范》等相关内容，围绕公司、直管部管理规定，对房建、市政、公路、水利项目的方案编写流程、审批执行、过程监督、变更管理、施工签证进行了详细讲解。4月10日晚，直管部继续组织大家学习习近平总书记关于安全生产...

4月9日，曲靖分厂在会议室开展起重机械索具使用专项培训，相关管理人员共计29人参加。培训高度结合实际，向参培人员细致讲述了钢丝绳分类及常用规格、受力计算及选用，各种类型钢丝绳的适用场合等，以目前正在使用的钢丝绳为例，详细讲解了钢丝绳的破断拉力计算及钢丝绳的报废条件。对施工起重机械的分类、汽车吊额定起重量表、工程起重机的起重量、幅度、起重力矩、起升高度、各机构工作速度及自重等一系列的性能参数进行讲解，介绍了不同起重机的使用性能及使用场所。培训结束后，相关管理人员对照标准对车间钢丝绳、起重机使用情况进行全面检查，确保使用安全。通过培训，参培人员对钢丝绳、起重机的使用有了更清晰的认识，确保工作中检查...

4月7日下午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开清欠专题部署会，公司党委副书记、董事长罗剑锋，党委副书记、副董事长、总经理冯智江，董事、财务总监赵翰臻，总经济师赵丽梅，副总经理朱兴树出席，各基层单位主要负责人，公司财务部、法律事务部、清欠办负责人共20余人参加。各基层单位详细汇报了已竣工已结算项目清收情况、未结算项目推进情况、在建项目收款情况和下一步工作计划、措施，与会领导分别针对具体项目、具体事项进行工作指导和安排部署，帮助解决实际问题，高效推动清欠工作。会议强调，清欠工作要做到分级分类管理，精准施策，公司和各基层单位分工协作，各司其职，相互配合，对具体项目在具体事项上制定切实可行的办...

4月3日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第二直管项目部承建的昆明华润拓东商务中心项目、第三直管项目部承建的昆明市菊华立交二环匝道钢结构项目、总承包直管项目部承建的云锦东方城云樽苑项目检查指导，公司副总经理李贵恒，安全总监，安全监督管理部、生产管理部相关人员参加。一行深入现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全防护等方面的情况，查看钢柱安装、焊缝质量等内容，听取相关工作汇报，指导后续施工。冯智江强调，一是严格按照集团“四保一控一树”管理要求推进各项工作，加强过程管控，高标准、严要求、按工期完成项目建设。二是牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，加强施工过程动态管理，严控吊装作业等安全风...