7月22日下午，公司在杨林总厂召开干部人才工作座谈会，公司董事长王宾，党委书记吴倩，党委副书记、总经理罗剑锋出席会议。会议由吴倩主持。

      “多给年轻人机会和平台，这样才能促使他们尽快成长成才”，“专业技术人才的培养需要要强化内部交流，同时也要借鉴国内外优秀企业人才培养模式、经验”，“要加强基层单位、职能部门负责人在人才培养工作中的考核······”。座谈会上，各参会人员紧紧围绕公司在发现干部人才、培养干部人才、使用干部人才等方面存在的不足及需要改进的地方踊跃发言，提出了自己的意见建议，整个会场气氛生动热烈，掌声不断。

      王宾表示，人才就是在相对应的工作岗位或者领域中能够做好工作、做出成绩的员工，公司发展需要这样的人才，也高度重视每一位人才的成长，在发现人才、培养人才、使用人才过程中也做了大量工作。他要求，一是人才培养要综合考虑成本，确保培养一个，成才一个；二是公司始终坚持海纳百川的人才观，各基层单位、各职能部门要始终在人才引进、留住人才等方面花大力气、下真功夫，为公司跨越发展做好人力支撑工作；三是干部人才管理相关部门要认真做好本次座谈会有益意见、建议的收集工作，将其纳入公司人才培养模式中，推动公司干部人才工作再上新台阶。

      吴倩指出，公司正处于全面深化改革、促进跨越发展的关键时期，公司始终坚持用“德能勤绩廉”的标准来做好干部人才的培养、选拔工作。她要求，各基层单位、各职能部门要加大干部人才培养力度，对工作中表现优秀、工作积极性高、责任心强的工作人员，要适当增加工作压力、提高工作要求，多给他们机会和平台，让他们在工作中不断积累丰富经验、提升工作水平；对新入职的年轻职工，要切实将公司“师带徒”等帮扶机制落到实处，从思想上给予积极引导、从技能上给予全面指导，帮助他们尽快转变角色、适应工作岗位需求，尽快成长成才。

      罗剑锋指出，用制度管人才、培养人才具有一定的局限性，公司在人才培养方面要多提供平台、机遇，畅通人才成长通道，着力在人才引进、培养方面下真功、出实效。他要求，一是基层单位要持续加大对技能型、复合型人才的培养，不断强化人才的补位能力；二是在人才使用上要持续坚持公平、慎重原则，要把人才放在合适的位置，实现人岗匹配、人尽其才。

      公司领导班子及扩大班子成员、各基层单位、各职能部门主要负责人共59人参加会议。

【摄影报道：吴延斌    责编发布：付毅】