10月10日下午，公司党委书记、董事长蒋谦到第四直管部承建的宣富高速公路钢箱梁项目检查指导，深入项目现场，听取相关汇报，提出指导要求。公司党委委员、副总经理朱兴树，副总经理李贵恒参加。

蒋谦强调，一是积极响应集团“百日攻坚”行动号召，立足项目本身实际特点，统筹抓好项目综合管理，合理配置项目资源，确保项目生产有序推进。二是强化项目策划的指导性，提高执行力和纠偏能力，严格按照策划推动项目建设，及时调整偏差，切实将项目策划和建设管理工作做实做细。三是重视安全生产，始终将安全生产工作放在重要位置，必须常抓、长抓，紧抓、牢抓，坚决守住安全生产防线。

朱兴树要求，一是增强生产建设工作的前瞻性、计划性，强化人、材、机的合理配置与科学调配，激发生产活力。二是强化项目建设过程管控，严格落实“包小包细”原则，抓好项目成本管理和质量控制，提高工作及时性、完整性，提升项目管理综合能力，全方位提高履约质量。

李贵恒要求，一是增强责任感、紧迫感，充分发扬铁军精神和狼性精神，紧盯项目生产任务，认真抓好工作落实，高效推动项目建设提质提效，提高市场竞争力。二是牢固树立规范化管理意识，强化合规性管理，做好全过程管控，防范化解风险，为建设优质项目提供坚强保障。

摄影：许昌能   报道：张   丹

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