1月4日上午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开2024年生产、安全工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员、相关职能部门、基层单位负责人、书记共46人参加。会议由公司党委委员、副总经理朱兴树主持。

会议听取了2023年度公司生产、安全管理情况、存在的问题及下一步工作计划汇报，对2024年生产、质量、安全、清欠及维稳相关工作进行安排部署，基层单位围绕项目策划执行、降本增效成果进行交流发言。

公司党委书记、董事长蒋谦充分肯定2023年生产、安全工作获得的成绩，并强调，一是持续加强项目策划编制、执行力度，杜绝形式主义，强化过程监督管理，包小包细，及时纠偏，把项目策划落到实处。二是全面落实降本增效措施，工厂持续优化加工技术，项目部采取有效措施降低施工成本，不断挖掘项目潜力，做到降本不降质。三是严格安全质量管理，扎实抓好安全生产工作，确保全年各项工作目标圆满完成。四是加大工作力度，全力做好防风化债、清欠维稳工作，确保节前安全稳定。

公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江要求，一是认清发展形势，正视存在的问题，增强危机感，责任感、使命感，认真落实集团及公司的各项部署及要求，确保2024年取得亮眼的成效。二是狠抓项目策划、进度管理，牢固树立“项目为王、效益至尊”理念，全面深入落实“四保一控一树”的管理要求，抓严抓细生产管理。三是扎实开展日常监督和过程监管，持续贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，进一步提升安全生产基础保障能力、应急管理能力。

朱兴树要求，一是持续提升项目策划编制水平，提高责任意识和执行力狠抓策划落实，强化过程纠偏，确保策划落到实处。二是坚定信心、提高思想认识，主动担当，提前谋划，有力推动各项工作，为完成年度目标任务砥砺奋进。

报道：严其松

摄影、责任编辑：陈敏瑞

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