1月24日，公司召开2016年年终安全、生产、质量、技术专题会。公司领导班子成员出席会议，相关职能部门及基层单位经理、书记参加会议。会议由公司副总经理冯智江主持。

       董事长王宾在总结讲话中指出，公司2016年取得了可喜的成绩，实现了大跨步发展，但依然存在很多不足。今天我们对项目安全、生产、质量等各项基础管理工作中存在的问题进行了深入的剖析，找到了症结所在，希望大家多思考、勤总结，不断提升直管部的管理能力和水平。他要求：一是直管项目部要进一步弘扬钻研精神，切实加强基础管理知识的学习，掀起“学管理、学技术”的热潮，用技术、管理引导施工，做到人人懂技术，人人会管理；二是立足实际，解放思想，更新观念，不断改进传统施工企业谋事、做事的方式方法，重点要在装配式建筑、立体停车库等新业务板块上下狠功，争取在新的一年实现新的突破；三是严格遵循公司“知行合一”的理念，着力解决项目管理施工中存在的“两张皮”问题，严格按照方案施工，严把安全、质量、节点关，打造更多精品工程。王宾强调，2017年是公司项目管理提升年，公司将持续完善企业管理体系，不断加强制度建设，进一步加大项目管理力度，对影响生产经营管理工作的不良因素，要严肃处理，决不留任何情面，做到“哪里有病医哪里”，争取让项目基础管理工作再上一个台阶。

        党委书记吴倩指出，一是此次会议总结了公司安全、生产、质量、技术等各项管理工作中存在的问题，大家一定要多思考、多分析，理清2017年工作思路，严格按照工作思路开展工作；二是春节前大家要坚守岗位，切勿提前离岗；三是节假日期间大家要注意安全，与家人过一个开心、愉快的新年。

       党委副书记、总经理罗剑锋强调，公司2016年各项指标完成较好，2017年必须在安全、生产、质量、技术各个板块狠抓落实，营收指标要在去年的基础上有所增长。他指出，全体干部职工要提高基础管理工作意识，严格落实各项管理制度，提高制度执行力，切实做到讲程序、守规矩，助力企业健康快速发展。

公司董事长王宾作总结讲话

党委书记吴倩作重要讲话

党委副书记、总经理罗剑锋作重要讲话

【报道、发布：杨建秋】