4月4日,公司总经济师赵丽梅到第九直管项目部承建的镇果公路关口特大桥项目检查指导,经济管控中心参加。
一行人深入施工现场,了解项目建设进度、安全质量管理、经济成本管控等方面的情况,并听取项目部工作汇报,指导后续工作开展。
赵丽梅要求,一是强化过程把控,做好合同交底,从合同架构出发,及时梳理完善过程变更资料,重视各类资料信息的及时性、规范性和逻辑性,做到方案、进度、成本协调统一。二是强化精细化管理,从下游单价把控、周转材摊销核算、临时费用审批等方面着手,把项目精细化管控措施落细落实,努力实现利润最大化。三是强化组织协调,严格落实集团“四保一控一树”实施细则要求,合理安排工期计划,科学把握施工进度,提振信心、履职尽责,为全面开启公司高质量发展新局面添砖加瓦。
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