3月3日上午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开3月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员出席，相关职能部门和基层单位负责人共36人参加。会议由公司副总经理朱兴树主持。

       会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了2月份生产计划完成情况，对3月材料采购、构件加工、结算办理、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

       公司党委书记、董事长罗剑锋强调，一是基层单位要在识人、育人、用人上下功夫，知人善用、以事择人，努力建设一支结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，让能干事、想干事、干得成事的人在一线施展才华、增长才干和发挥优势。二是聚焦目标抓落实，正视问题促提升，从前期策划、落实执行、纠偏调整等关键环节着力，强化项目安全、质量、进度、风险管控，夯实公司长远发展的基石。三是坚定发展信心，提振精气神，扛牢工作职责，主动作为，全力以赴拓经营、强管理、抓清收，严抓风险控制，确保公司生产经营工作有序推进，全面开创公司高质量发展新局面。

       公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江要求，一是质量是企业生命线，要切实加强生产策划的编制及执行力度，提前做好施工前准备工作，做到方案先行，确保要求、措施落到实处。二是贯彻落实双重预防机制，推进安全管理体系闭合，严格执行领导带班制、包保制，加大安全管控力度，强化重大危险源识别，及时排查隐患，全面整改到位，确保生产安全平稳有序。三是坚决摒弃“等靠要”思想，主动作为、谋求发展，全力以赴推进生产经营管理工作，确保全年各项目标任务实现。

【摄影报道：严其松    责任编辑、审核：蔡艳丽    审批：李敏】