3月2日上午，公司党委在云南建投发展大厦1108大会议室召开2022年度中层干部考核暨述职述责述廉民主测评会。公司领导班子、扩大班子成员，职能部门正副职、各基层单位主要负责人、部分职工代表共72人参加。会议由公司党委委员、副总经理袁昆良主持。

       会上，58名中层干部采用现场述、书面述相结合方式，围绕2022年重点工作总结、存在的问题、2023年工作计划等方面进行述职述责述廉，参会人员对述职干部进行了民主测评。

       公司党委书记、董事长罗剑锋总结讲话要求：

       一是坚持学习，做“会想事”的干部。要坚定理想信念，带头深入学习贯彻党的二十大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，自觉锤炼过硬的政治品格，提高政治理论、政策水平和战略思维能力；要理清工作思路，增强统筹本领和全局眼光。基层单位主要负责人要聚焦年度目标任务，千方百计拓市场、促营收，带队伍、保稳定，抓安全、提质效；职能部门同志要更加突出指导、服务职能，构建上下“一盘棋”的工作局面；要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，强化廉洁意识、法纪观念、底线思维，做良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者。

       二是强化责任，做“能担事”的干部。要增强敢担当的魄力。始终以崇高的使命感、强烈的责任感和“开局就是决战，起跑就是加速”的奋斗姿态，涵养直面矛盾、敢于担当的勇气和锐气，始终保持政治定力、站稳政治立场，切实把担当精神内化于心、外化于行；要强化能担当的底气。不断自我加压、自我鞭策、自我突破，敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头、敢涉最深的险滩，练就担当的“铁肩膀”；要突出会担当的成效。把“取得实效”作为检验和衡量工作成果的重要标准，以“咬定青山不放松”的韧劲，推进各项工作既为一域争光、又为全局添彩。

       三是提高境界，做“能容事”的干部。要心胸坦荡、从善如流，纳百家之言，集八方之策，在不断吸取经验、借鉴意见建议中，找到解题之法、成事之道；要以大局为重、以事业为重，坚持把“促进企业改革、提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值”作为工作的出发点和落脚点，坚持易事认真办、苦事用力办、好事务实办、难事想法办，聚沙成塔、积水成渊；要认真贯彻集团“重一线、重实干、重实绩、重公认”“有为才有位、有位更有为、无为要让位”的选人用人理念，树立“能者上、平着让，庸者下，劣者态”的鲜明导向，坚持以岗位择人、以能力取人，以事业选人，让“千里马”在事业赛场上竞相奔走，真正做到人尽其才、百花齐放。

       会议同步开展了1名试用期满干部，1名年轻干部的考核工作。

【摄影：蔡艳丽    报道：玉香甩    责任编辑、审核：蔡艳丽    审批：李敏】