3月1日上午，集团人力资源部经理梁艳率队到公司调研指导，围绕公司人员结构、用工形式、人才引进、人才培养、薪资福利等进行调研，公司副总经理，海外事业部党支部书记、工会主席张立杰、总经理助理，职能部门第一党支部书记、人力资源部经理张淑雯参加。

       会上，调研组对公司劳动用工形式的优化、师带徒工作的创新、岗位轮换的变革等人力资源管理工作的亮点和业绩给予充分肯定，并对人力资源管理工作中存在的难点给出指导性意见。

       梁艳要求，一是强化用工风险防范，优化公司用工形式，根据公司的经营情况，灵活调配人力资源，避免用工冗余，进一步激发人员活力，助力集团内涵式高质量发展。二是加强人才培养，着力打造专属钢构品牌的内训师队伍，强化自主培训中坚力量；同时促进多部门联动，共同推进人才培养工作。三是持续提升员工福利待遇，助力构建“幸福建投”。

       张立杰对集团人力资源部对公司工作的支持和指导表示感谢，公司将再接再厉，持续优化人力资源管理工作思路，提升人力资源管理水平，强化人才支撑作用，助力公司开创高质量发展新局面。

【摄影：王双芬    人力资源部供稿    责任编辑：廖娜    审核：蔡艳丽    审批：李敏】