9月2日，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开9月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员出席，相关职能部门、基层单位负责人共30人参加。

        会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了8月份生产计划完成情况，对9月材料采购、构件加工、结算办理、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

        公司党委书记、董事长罗剑锋强调，一是始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，持续加强危险源的排查处置，把隐患消除在萌芽状态，确保安全施工。二是推进作风革命、效能革命，简洁、高效组织会议，提高工作效率，将更多的精力投入到抓落实中去，切实推动实际工作快速有序进行。三是严控风险，做好中秋、国庆、党的二十大期间的维稳工作，提前制定应急预案，强化风险排查化解，确保公司发展环境和谐稳定。

        公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江要求，一是严格执行安全管理分级机制，建立健全管理体系，以高压严管的工作态势做细做实各项工作，筑牢安全生产防线。二是持续加强焊缝质量管理，强化责任落实，严控合格率，全力以赴保证构件品质。三是高度重视，拿出切实可行的措施办法，明确责任，减少原材料及构件存量，全力冲刺三季度，决战四季度，确保年度指标任务圆满完成。

        公司副总经理朱兴树指出，一是持续加强计划性管理，做到不回避问题，及时分析查找原因并加以改正，确保按计划完成工作任务。二是做好即将开工项目的前期组织及策划工作；加强沟通交流，确保在建项目顺利推进；快速推动收尾项目各项工作，为竣工验收及结算办理做好充分准备。

【摄影：李克明    报道：严其松    责任编辑：李克明    审核：蔡艳丽    审批：李敏】