4月20日，公司党委副书记、董事长罗剑锋到第三直管项目部承建的滇东北区域医疗中心建设项目检查指导，公司副总经理朱兴树，年轻副总经理、技术部经理顾忠文，安全监督管理部、技术部相关人员参加。

        一行人深入施工现场，听取项目经理的汇报，查看安全、质量管理情况、建设进度等，对后续施工存在的问题和困难给予帮扶指导。

        罗剑锋强调，一是严格按照集团公司“四保一控一树”实施细则抓好落实，加强过程监控，强化施工现场焊接质量管理，确保高质量完成项目建设。二是落实安全生产责任制，加强管理人员及作业人员的安全教育培训，结合施工现场环境变化辨识、掌控风险源，加强大机设备管控，保障安全有序施工。三是强化施工组织和现场管控，加强与建设单位的沟通交流，确保收款及时，做好项目服务，交出一份满意的答卷。

        朱兴树要求，一是严格按照方案要求搭设桁架承重支架，验收合格后投入使用，及时监测承重支架的垂直度，做好沉降观测和记录留存。二是加强施工现场管理，优化施工方案，合理制定施工计划，提高计划执行率，统筹安排现场人、材、机合理搭配，圆满完成工作目标。

        顾忠文指出，一是合理规划构件堆放地点、吊车配重等，将安全隐患遏制在萌芽状态，保障安全施工。二是严格按照施工方案工序要求进行施工，在保证安全和质量的前提下加快施工进度，确保按期完成节点目标任务。

【摄影报道：李正鑫    责任编辑：李克明    审核：蔡艳丽    审批：李敏】