2月8日,公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂、曲靖分厂检查指导,公司副总经理袁昆良参加。
一行人深入生产车间,对节后安全交底、安全文明施工、设备使用、防护工装配备、大型构件支护设施、气瓶库房、余料管理等情况进行了检查,详细了解人员返岗、杨林总厂基建项目推进、重点项目原材料配套等情况,对安全管理、物资管理、如何提高生产计划性等进行指导。
冯智江强调,一是持续加强疫情防控和安全管理,将各项保障工作做实做细做严,分级分职能对节后安全交底相关内容进行再落实、再教育,确保安全有序复工复产。二是高度重视节后职工思想变化,引导职工快速进入工作状态,立足岗位履职尽责,为公司高质量发展贡献力量。三是大力提升原材料管理水平,严格实行材料核销,规范物资管理,理顺转运流程,不断提升原材料综合利用率。四是杨林总厂要坚持精细化管理理念,简化构件制造模式,进一步提升构件配套和材料计划准确性,协调现有生产车间,有效压缩制作周期,实现产能最大化。
袁昆良要求,一是加强生产组织协调,对照集团“四保一控一树”管理要求严格管控各道工序,确保安全、有序、高质、高效完成构件加工任务。二是在物资采购上下功夫,强化材料采购计划和构件生产计划的吻合性,做到精准对接,为后续各项工作的开展夯实基础。
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