2月7日下午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开2月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员出席，相关职能部门和基层单位负责人共34人参加。会议由公司副总经理朱兴树主持。

        会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，并对2月材料采购、构件加工、结算办理、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

        公司党委副书记、董事长罗剑锋强调，一是各基层单位要严控施工风险，持续开展清欠工作，严格按照合同执行，提高计划的科学性和准确性，完善相关制度并严格考核，推动各项工作顺利进行。二是坚定发展信心，积极主动作为，根据市场形势，结合公司实际对年度目标任务做好安排部署，提高计划执行力，切实为公司高质量发展贡献力量。

        公司党委书记、副董事长徐波要求，一是整理行装再出发，全面总结2021年各项工作内容，分析存在的问题，研究补短板、强弱项的措施方法，走好新的“赶考之路”。二是各基层单位领导班子要加强沟通交流，统一思想认识，全面排查各类风险，迅速复工复产，掀起大干快上的新热潮。

        公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江指出，一是对在建项目进行全覆盖检查，认真排查处理各类可能存在的隐患，狠抓工作落实，有序进行复工复产。二是各基层单位领导班子要坚定信心、明确目标，提前谋划、主动担当，有力推动各项工作，为完成年度目标任务砥砺奋进。

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