9月16日上午，公司副总经理李贵恒、袁昆良到第二直管项目部承建的云南鸿运国际物流港项目检查指导，安全总监参加。

       一行人深入施工现场，详细查看项目建设进度、施工计划、质量管控、安全管理等情况，协调解决项目建设中存在的问题和困难。

       李贵恒要求，一是统筹安排、精心组织，合理调配人、机、料等资源，确保项目建设高效有序推进。二是加强成本管控，做好项目成本核算，实现降本增效，争取创造最优效益。三是在双节来临之际，做好收付款工作，严格防控风险，抓好经济管控，确保直管部经济体系运行顺畅。

       袁昆良要求，一是加强与甲方的沟通协调，确保按节点目标完成项目建设，为后续经营打牢基础。二是管理人员要认真履职，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，抓细抓实过程管控，力争创建精品工程。三是加强对班组的管理和服务，搭建良好的沟通交流渠道，实现优势互补、共同提升。

【报道：梁玉春    责任编辑：高琰涵    审核：蔡艳丽    审批：李敏】