9月10日下午，公司召开2021年“质量月”活动启动会，此次“质量月”活动以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题。公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江，总工程师朱文伟，副总经理，海外事业部党支部书记、工会主席张立杰出席，会议由公司副总经理袁昆良主持，扩大班子成员，生产管理部、技术部全体人员，基层单位经理、厂长、质量、技术负责人共34人参加。

       会议宣读了《公司2021年“质量月”活动方案》，通报了公司2021年1至8月质量工作情况，对下一步工作进行安排部署。

       冯智江宣布公司“质量月”活动正式启动。他强调，一是各单位要认真贯彻执行集团总经理吕兵总经理关于“质量月”活动的讲话要求，结合各单位实际情况开展质量月活动，对重点项目要加大质量标准化建设，对高层、超高层、桥梁项目等技术成果总结提炼，不断创新，传承工艺，提高专业水平。二是百年品牌靠质量，各部门、基层单位要提高站位，把质量管理放在极端重要位置，深刻理解质量终身责任制的内涵，及时排查整改可能存在的质量问题隐患，做到不合格产品不出厂、不合格产品不安装，不合格产品不验收，认真把“三检制”落到实处。三是干部职工要对公司、集团发展坚定信心，做好本职工作，在困难面前勇于担当，以实际行动推动集团、公司高质量发展。

       朱文伟指出，公司从钢结构生产到，承接高层、超高层、市政、水利管道、总包EPC项目等各领域工程建设，公司技术水平日趋成熟，对质量提出更高要求，各基层单位要紧跟公司发展步伐，全面提升工程服务质量。一是各部门、基层单位之间要加强技术、质量等方面的沟通交流，尤其是共性问题解决后，要及时交流做法、分享经验。二是主体安装质量与构件质量同时抓，把零星构件的安装、油漆涂装等基础性工作放到与主体构件安装、涂装等工作同等的地位，确保项目整体质量良好。三是加强专业技术人员的培养，以点带面，把好技术、好经验、好方法传承下去，加强过程质量控制，提升技术管理水平。

       袁昆良对各部门、基层单位提出要求，一是要切实提升质量意识、丰富质量知识，提高工程质量，做实日常工作，将“质量月”精神贯彻始终，做到“月月质量月，日日质量日”。二是对标国家要求、先进单位找差距，领导要靠前指挥，结合本次“质量月”活动，切实开展一次实实在在的质量管理提升行动，扎实落实集团“高速公路专项整治”要求，树立底线思维，严控质量管理。三是对于钢结构专业板块要在“精”字上下功夫，加强专业技能培训，提高一线人员的技术水平和管理水平，做到质量、安全不分家，在抓好质量的同时把安全防护、安全工作落实到位。

【摄影：李克明    报道：严其松    责任编辑：高琰涵    审核：蔡艳丽    审批：李敏】