8月25日上午，元江县跨江大桥政府和社会资本合作（PPP）项目首次督导会在云南建投发展大厦1108会议室召开。督导督察领导小组成员，总承包直管项目部主要负责人共11人参加。

       会议对项目安全检查总体情况进行通报，针对工期安排、现场管理、安全管控等方面进行了指导、提醒、督促，帮助解决项目建设中存在的困难，总承包直管项目部认真听取指导意见，并做出整改承诺。

       公司党委书记、副董事长、督导督查领导小组组长徐波强调，一是要提高政治站位，充分认识元江县跨江大桥项目在公司桥梁建设业务板块中的战略意义，坚持以问题为导向，加强沟通交流，上下一心，及时协调解决各项困难，攻克技术难关，推动项目建设高效进行。二是不折不扣落实督导要求，严格执行工期计划，按照集团“四保一控一树”管理要求推动工作，保安全、保工期、高质量完成建设，力争创建精品工程、树立良好形象。

       公司党委委员、纪委书记、督导督查小组副组长石彬要求，一是统一思想、坚定信心，聚焦钢结构箱体落梁、现浇箱梁预应力张拉、主墩施工、斜拉索安装、调索、沥青铺设等关键工序节点，压实工作责任，狠抓责任落实，全力以赴确保12.31通车节点目标。二是项目部全体人员要明确分工、各司其职、履职尽责，杜绝不作为、懒作为、乱作为现象，立足岗位奋力拼搏，为高质量完成建设任务贡献力量。

       公司总工程师朱文伟指出，要坚持方案先行、统筹策划，不断完善、优化施工方案，推进技术难点突破，严格按照方案施工，确保工序搭接各环节顺利进行，快速推进项目建设。

       公司副总经理袁昆良指出，安全监督管理部要派专人驻扎项目现场指导推进工作，项目部要不断吸取和总结施工队伍管理经验，进一步提升管理水平，加强风险防控和成本管控，确保经济利益。

【摄影报道：周蕾    责任编辑：高琰涵    审核：蔡艳丽    审批：李敏】