3月5日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到圭落哨大桥项目检查指导工作。

      冯智江对项目现场的钢梁构件、焊缝质量、顶推设备等进行了详细检查，项目负责人就顶推进度、施工重难点、各节点目标施工计划、安全质量管理、成本管控等情况作了详细汇报。

      冯智江指出，项目建设目前进入了攻坚阶段，顶推难度大、工期任务重，项目部全体人员要提振精气神，统一思想，坚定信心，迎难而上，以总工期为目标，抓好执行力落实，确保圆满完成建设任务。

      冯智江要求：一是直管部领导班子成员，要对项目施工管控过程进行全面排查和梳理，对施工中遇到的瓶颈和困难，采取切实可行的措施，快速解决，保证既定工作计划有效落实、有序推进。二是管理人员要制定详细的近期工作计划，对标集团公司“五位一体”要求，工作内容要细化到不同作业板块，理清工作职责，相关责任人要进行签字确认。三是直管部要根据集团、公司职代会指出的高质量发展要求，紧跟集团生态环保、旅游特色小镇等重点板块发展之路，奋力拓展新兴业务板块，争取拿到更多总包、总承包项目，提升直管参与市场竞争的水平。四是项目管理人员要多学技术、用技术，争取通过更多EPC项目的推动，促进直管部整体施工、管理水平的提升，打造公司响亮名片。五是抓好抓实项目内控管理，在每一个环节都要进行严格管控，确保在保质保量完成项目建设的同时着力降低综合成本。

      直管部经理表示，接下来将对项目的工期进度、经济成本、安全质量等方面存在的问题进行细致梳理，加强与公司相关职能部门的沟通协调，提高施工效率，严格按照工期目标计划，保安全、保质量的同时，科学有序推进项目建设。

【摄影：张杰锦    报道：张杰锦  冯琴    责任编辑：张杰锦】