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提高效率,我们能做什么?
作者:管理员 单位:原创 日期:2018-01-26 阅读:7444

近来,如何提高效率成为了焦点话题。提高效率有很多途径,如设备的改造与投入、工艺技术的创新与应用、管理能力的整合与提升等等,其中,职工以什么样的态度对待工作,对效率的影响同样重要。

《致加西亚的信》广为流传,不仅仅是因为年轻的美国陆军中尉安德鲁·罗文依靠自己的勇气和智慧,历经重重危险,最终出色完成了把总统的信交给古巴起义军首领加西亚的使命,更重要的,故事中的罗文向我们诠释了一种工作的态度---敬业、勤奋、主动,不讲条件,毫无怨言。员工用什么样的心态去工作,用什么样的方式去发挥能力和智慧,往往决定了他能发挥出多高的专业水平,能创造出多大的业绩——这就是故事给我们的最大启迪。

再看看我们周围,这样的情景也许在我们身边不同的地方上演着——当工作出现困难时,大家不是先找自身问题,而是抱怨相关部门或人员没有配合好自己的工作,不是积极查找问题的原因和寻求解决问题的办法,而是责任能推就推、能躲就躲。本来一天就能解决的问题,却要花几天的时间相互推诿、扯皮。可以想象,如果我们不想把自身的工作做得更好,如果对自己所做的工作不想负更多的责任,如果工作中出现困难或矛盾后相互推诿、扯皮,那么,提高效率又从何谈起呢?

可能有人会说,在这个价值取向多元化的时代,“给多少钱,干多少活”天经地义。但同样不可否认的是,实现企业与员工共同发展也成为现代企业成长的必然趋势,企业与员工不仅仅是劳动与报酬的关系、工资与工作的关系,更是“一荣俱荣、一损俱损”的关系。只有公司发展了,我们个人才能发展,只有公司盈利了,我们的收入才能提高。企业是我们每一位员工赖以生存的大树,只有每一位员工都积极付出,它才会“枝繁叶茂”,才能为员工提供实现自我价值的广阔舞台。

如今,公司正处在快速发展的重要战略机遇期。作为建投的一员,与公司“同命运,共呼吸”是我们的责任。只要我们剔除自身懒惰、散漫、不求上进的主观因素,抛开任何借口,努力做一个“把信送给加西亚”的人,我们公司就能迸发出巨大的力量,我们的效率就没有理由得不到提高。

 

 

 

【作者:陈光碧    杨林总厂】

 

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