9月17日，钢构公司举办政府和社会资本合作（PPP）政策解读及实操讲座，特邀任楚雄州交通投资开发有限责任公司董事、常务副总经理（主持工作），楚雄州产业投资开发有限公司董事长郭家权老师授课。钢构公司董事长王宾、党委书记吴倩、总经理罗剑锋等领导班子成员出席培训会。

      早上8:30分，培训正式开始。郭家权从PPP模式内涵入手，结合国家、省相关政策，为大家深入浅出讲解了PPP的三大特征、交易结构、运作模式、项目操作方法、投资重点等内容，并以池州市污水处理项目、湖南莽山水库、大理洱海环湖截污项目等典型案例为切入点，详细介绍了PPP项目运作过程中需要重点注意和把控的事项。郭家权表示，随着“十三五”规划的出台，PPP的推广空间有望进一步拓宽，民间资本、民营企业有望依法进入更多领域。他指出，要全面弄清PPP项目，须从认识、能力、观念等方面加快转型，企业要不断学习相关知识，强化内生动力，才能更好地满足PPP项目运作的需求；更要看准大势，把握发展趋势，找准方法，弄清营利模式，创新商业模式，遵循规律，处理好政府与市场、政商关系；PPP提供公共产品和服务，企业要做到依法经营、诚信经营，用一颗敬天爱人、利他之心，回报社会，发展自己。

     王宾代表公司对郭家权老师的精彩讲解表示由衷的感谢。他指出，郭家权老师从PPP操作实施流程、相关政策、投资重点等方面详细为大家讲解了PPP项目的运作模式，受益匪浅。他要求，企业发展需要三个“倒逼”：一是个人的学习要倒逼。要加强自我学习，发扬见贤思齐的精神，立足于自身实际，做到借鉴他人与自我创新相结合，使自身发展与企业发展理念相契合；二是企业的发展学习要倒逼。作为建筑企业，公司的研发技术、施工技术等已具一定基础与水平，但是对经营性融资、PPP融资等方面的认识与了解还不够深入，须加强学习与借鉴；三是思想觉悟提升要倒逼。要形成“加强学习借鉴-提升思想觉悟-进行交流沟通-加强学习借鉴”的循环体系，全力与投资者、客户、合作者等建立良好的合作伙伴关系。

      公司副总经理、工会主席左云平，副总经理孙科、李贵恒，总经济师赵丽梅，总会计师赵翰臻等领导班子成员及公司财务部、经济管控中心、市场经营部等相关职能部门和第六直管部、海外直管部、总承包项目部等相关基层单位员工共60人参加培训。

     据悉，今年以来，公司严格按照集团公司战略部署要求，紧跟集团发展步伐，不断提升内部发展动力，先后开展了“五支队伍”、“公司战略及资本市场运作”等培训，有效增强了全体干部职工发展的信心、决心和能力。

培训现场

公司董事长王宾作总结讲话

【摄影报道：付毅、李丽花    责任编辑：付毅】