9月13日下午，杨林总厂召开2017年“质量月”启动会，总厂领导班子、车间主任、班组长、施工员、外协单位负责人及部门负责人共计49人参加会议。

      会上，公司副总经理兼总厂厂长孙科宣布杨林总厂2017年“质量月”正式启动，并与参会人员分享海尔集团重视质量的案例。他要求，一要认真策划，编制出简洁有效的质量检查策划方案，避免出现“写与做不统一”的情况；二要做好典型问题的分析与防治，认真梳理质量事故原因，对不同构件提出不同解决措施，把控质量要点，提出行之有效的质检策划；三要抓好质量仲裁，落实质量问责。要对如何提高全员质量意识作认真思考，积极宣贯质量事故导致的不良影响，强调企业品牌的重要性；四要发挥全员能动性提出合理化建议，总结工作经验，将好的做法，在职工中传播。着手质量QC小组的成立工作，形成质量QC，开展典型治理，提高质量水平；五要明确质量责任，谁出错谁负责，不搞连带责任，质量问责明确到人；六要建立操作性强的质量档案，充分发挥质量档案对考评的参考作用。

      孙科指出，总厂质量管理工作经过不懈努力，取得了一定成绩，在单元桥的制作中效率与质量水平均有提高，但仍有较大改进提升空间，总厂全体干部职工要牢固树立质量意识，切实做好质量管理，全力助推公司实现跨越发展。

      公司总经理助理兼总厂党支部书记朱庆祥指出，党的十八大提出，要把提高质量和效益作为推动国家发展的立足点，突出了质量对经济社会发展的关键作用。她强调，一是要以“质量月”为契机，健全完善总厂质量工作长效机制；二是要牢记质量是企业的招牌，要敬畏制度、转变思想，将质量放在首位；三是对于质量问题，要敢于较真，严格执行“三不放过”原则，绝不姑息；四是从源头上抓好质量工作，建立激励机制，一丝不苟做好质量工作；五是各相关部门、车间班组一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感，清醒认识到质量工作中的问题与不足，找出原因，及时整改；六是车间要积极宣传质量意识，培养职工良好的工作习惯。

      此次会议由总厂副厂长刘永忠主持，会议对“质量月”活动任务做了安排布置，并进行了活动宣誓与签名活动。

【摄影报道：陈敏瑞    责任编辑：付毅】