7月22日，公司在杨林总厂报告厅召开了2017年年中工作会，公司领导班子及扩大成员，各职能部门负责人、各单位主要负责人参加会议。会议由公司党委委员、纪委书记欧友立，副总经理冯智江主持。

      会上，公司党委副书记、总经理罗剑锋作了《突出改革创新 强化科学管理 狠抓责任落实 促进跨越发展——全力以赴完成2017年目标任务》的行政工作报告，全面回顾了公司上半年工作完成情况，并就下半年重点工作进行了安排部署。

      罗剑锋要求，公司要从深化企业改革、推进技术创新、优化经营结构、夯实基础管理、优化人才结构、加强党建工作等七个方面谋划下半年工作，全力以赴完成全年各项目标任务。

      公司党委书记吴倩作了《紧扣中心 服务大局 为促进公司跨越发展提供坚强的组织保证》的党委工作报告，全面总结了上半年党建工作取得的成绩，并就下半年党建工作如何深度融入生产经营管理中心工作，助推公司全面实现深化改革、促进跨越发展进行了安排部署。

      吴倩要求，两级党组织要紧紧围绕公司生产经营管理中心工作，切实发挥好战斗堡垒作用；要教育广大党员同志充分发挥好先锋模范作用，立足岗位、拼搏进取、再创佳绩；要团结带领广大干部职工切实将思想和行动统一到公司发展战略部署上来，克难攻坚、强抓机遇、继续前进，努力践行好党组织“把方向、管大局、保落实”的责任担当和重要使命，为公司发展提供坚强的整租保证和组织保障。

      公司董事长王宾在总结讲话中指出，上半年，公司紧紧围绕年初职代会制定的目标任务，全体干部职工凝心聚力，真抓实干，各项经济指标完成态势稳定，生产经营管理各项工作有序开展，企业保持了良好的发展势头。下半年中，公司要重点做好以下几方面的工作：第一，经营工作要持续发力，省外、国外市场要加大开拓力度，要对年初职代会提出的“八大”经营板块市场细分，详细谋划。第二，基础管理要狠抓落实，要加大项目结算和应收款的清收力度，确保资金及时回收；要加大经营性融资项目承接力度，结合立体车库等，加快模式创新；要加大工厂信息化、智能化发展力度，加快工厂MES系统二期开发和智能化转型；要加大项目综合管理力度，提高管理效率。第三，新技术研发推广要持续发力，桥梁钢结构体系要持续创新优化；机械式立体车库要加大技术集成和推广力度；装配式建筑要按照“五个一体化”要求快速推进。第四，加强资本运营工作和企业治理，谋划好新三板融资，积极探索主板上市。第五，人才战略永远在路上，要加大人才培养力度，通过外引内培形成人才梯次，充分发挥人才队伍优势。第六，党建工作要与企业文化建设相结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，统一思想，凝心聚力，为公司发展提供坚强的精神支撑。

      会上，公司领导班子成员对分管工作进行了汇报，各基层单位代表在会上做了交流发言。

会议现场

董事长王宾作总结讲话

公司党委书记吴倩作半年党委工作报告

党委副书记、总经理罗剑锋做半年行政工作报告

【摄影：吴延斌    报道：周蕾    责编发布：付毅】