7月19日，公司召开6月安全生产专题工作会。公司董事长王宾、党委书记吴倩，党委副书记、总经理罗剑锋出席会议，并发表重要讲话。公司副总经理冯智江主持会议。

      王宾在讲话中指出，经营工作是公司实现跨越发展的重中之重工作，是当前和今后各个时期都必须全力做好的工作。公司全体干部职工要紧紧围绕职代会确定的目标任务，积极参与经营工作，全力保障营收指标的完成。他强调，公司两级领导干部要把思想和行动切实统一到公司生产经营工作的战略布局上来，坚定信心、务实进取，努力开辟新项目，积极拓展省外、国外市场；各在建项目务必要保时保质保量做好项目建设，以优良的管理水平、精美的项目工程，赢得甲方的认可，奋力抢占市场新高地，充分挖掘潜在客户，努力做好项目二次经营，开创公司经营工作新格局。

      王宾要求，全体干部职工要时刻保持“三心”（即学习心、羞耻心、进取心），不忘初心、继续前进。一是牢固树立学习心，要在工作中学习、在学习中工作，以学习促进自身能力和水平的提升，努力满足发展新要求、全面完成发展新任务、打造公司发展新高度。二是始终常怀羞耻心，作为云南建投集团首家登陆资本市场的公司员工，大家要以更加严格的标准要求自己，更加务实的作风鞭策自己，不忘初心、不辱使命，全力做好各项工作。三是“逆水行舟，不进则退”，全体干部职工要始终保持进取心，在集团迈入世界500强的路上，我们要始终高举改革创新、拼搏进取的旗帜，积极向国内、国外优秀的钢结构企业看齐，和他们在敬业精神、管理水平、公司实力等方面比拼，力争用最短的时间、最好的办法，完成公司全面深化改革所有工作，实现集团迈入世界500强的钢构梦。

      吴倩指出，安全生产是一项长期性、艰巨性的工作，各单位、各职能部门要提高安全生产管理认识，坚决守住安全生产红线，结合安全生产工作面临的新形势、新问题，不断学习新知识、改进新方法、满足新要求；近期是野生菌上市高峰期和防汛工作关键期，全体干部职工要高度重视饮食、出行安全，避免意外事故的发生。她强调，各单位要将安全管理工作成效纳入干部考核工作中，对履职不力、成绩不佳的领导干部要坚决进行严肃问责。

      罗剑锋要求，一是各直管部要认真学习公司示范项目、先进单位的施工和管理经验，提高执行力，加快施工进度，保质保量完成项目建设，增强土建施工、总承包能力；二是公司全体干部职工要强化忧患意识、发扬狼性精神，牢固树立全员经营理念，积极抢抓市场份额，全力推动全年营收指标的完成；三是要做好公司工程款的清收，保证公司资金的有效运转。

      冯智江强调，公司各单位、各职能部门要强化安全生产主体责任，深刻认识安全生产形势的严峻性，提高工作执行力，狠抓安全生产各项措施的落实，保质、保量、保进度做好项目建设。

      会议对公司6月份及第二季度各项指标完成情况进行了通报，工程管理中心、安全部等部门分别对6月份及第二季度安全、质量、生产管理等工作进行了汇报。第七直管项目部作为优秀直管部代表，在会上进行了项目管理交流发言。

      会议对6月“安全生产月”活动中考核优秀的单位进行了表彰，分别给予了杨林总厂、曲靖分厂、第三直管项目部、第六直管项目部3000元的奖励；对6月安全生产检查考评优秀的单位进行了表彰，给予石屏体育中心项目部6000元的现金奖励。

      公司领导班子成员、各职能部门负责人，各厂、直管项目部主要负责人、生产副经理、技术总工、安全总监共77人参加会议。

【报道：杨建秋、张龙奇    责编发布：付毅】