冯智江强调，一是统一思想，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，提高生产计划性管理，强化职能部门、工厂、直管项目部的协同配合，着力于解决问题、提高效率。二是牢固树立质量意识，建立健全质量责任终身制，从构件制作到现场安装都要严把控质量关，以优质产品和项目建设树牢公司品牌形象。三是落实精细化管理措施，深挖降本增效潜力，定期做好项目成本测算，从机械设备、人员管控方面做好分析、总结经验、提升生产效率。