10月6日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂、第四直管项目部滇池绿道项目调研指导，看望慰问假期坚守岗位的干部职工。

冯智江实地查看了工厂生产组织和项目现场施工组织情况，详细询问了国庆期间人员到岗、生产计划、信息化推进、项目施工进度、安全及质量管控等情况，并对重点工作推进提出针对指导意见。

在调研杨林总厂时，冯智江要求，一是要抓牢节假日期间的安全生产工作，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，加强工作经验总结，强化安全质量管理。二是要强化工厂生产组织，结合生产实际排班排产，合理调节生产和各板块工作计划，在确保生产任务的情况下组织人员轮班轮休。三是要对标先进行业企业，持续在提高效率效益、优化管理资源配置、健全建强人才队伍上下功夫，以高度的责任感和执行力推动工作落实。四是要算好经济账，抓牢成本控制与效益提升的关键点，把节约挖潜、节支降本的办法措施落实落细，持续巩固和扩大提质增效成果。五是要凝聚职工思想共识，及时了解和正向引导职工的思想，强化内部协作，高效破解工作中存在的问题、困难，确保人员队伍稳定。

在调研滇池绿道项目中，冯智江要求，一是严格落实集团“四保一树一控”相关要求，认真组织施工作业，做好安全技术交底，快速完成收尾工作，严格把控质量，做好成品保护，及时跟进推动项目结算办理及工程验收移交相关工作。二是牢固树立经营龙头理念，以现场拓市场，抢抓机遇。管理人员要履好职尽好责，主动想问题、想思路、想办法，扎实推进各项工作要求，努力完成目标任务。

摄影：李克明  张   鹏   报道：李克明  邓   聪

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