9月30日上午，公司召开“两江新区龙兴新城智能网联新能源汽车产业园基础设施配套项目钢结构工程”项目复盘会。公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江，党委副书记、工会主席杨飞，党委委员、副总经理朱兴树，财务总监李先群，总工程师朱文伟出席。公司总经济师、分管经营工作的总经理助理，经济管控中心、物资部、财务部、生产管理部、市场经营部、技术部、安全部、法律事务部的部门负责人及项目部相关人员共29人参加。

会议听取第七直管项目部关于两江新区项目管理工作汇报，全面梳理项目实施总体情况，归纳分析项目推进过程中的难点、存在的问题及原因，总结亮点与经验。参会人员围绕问题原因及改进措施展开了研讨与交流。各板块分管领导针对项目管理问题提出指导意见，明确改进方向、改进目标及相应的实施措施，推进工作有效落实。

冯智江要求，一是牢固树立“效益至尊”的理念，强化精细化管理，既开源又节流，尤其重视前端主合同管理，强化风险管控。二是全面总结两江新区项目的经验和不足，以问题为导向，强化过程管控，及时纠正偏差，深入剖析问题产生的根源，查缺补漏，为后续项目的顺利实施提供切实可行的改进建议。三是强化责任，明确责任到人，确保各项改进措施有效落实，推动项目后续工作顺利进行。

摄影报道：毕轩溶  责任编辑：陈敏瑞

审核：蔡艳丽  审批：李   敏