8月14日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第九直管项目部、总承包直管部调研，听取工作汇报，并进行现场指导。公司党委副书记、工会主席杨飞，党委委员、副总经理朱兴树，副总经理李贵恒，法律事务部、安全保卫部、党委工作部负责人参加。

冯智江在调研第九直管项目部时强调，一是着眼当前重点难点堵点问题，既谋划长远，又干在当下，弘扬奥运精神，树立拼搏意志，以不破不立的决心和信心，集中力量、开足马力，转变经营思路、拓展经营渠道，对标对表学习提升项目经营和管理能力，提高团队精气神，努力实现重点跟踪项目有突破。二是做实经济成本管控，加强对上下游单位和直管部自身资金状况的评估，通过合理的价格谈判和政策争取，降低项目总体成本，强化合同管理，抓实已竣未结项目结算办理，争取在建项目按比例收款，提高直管部经济效益。三是发挥基层党组织战斗堡垒作用，扛牢党支部书记“第一责任人”责任，持续推进党建与生产经营中心工作同频共振、融合发展，压实清欠责任，把握关键节点，讲究方法策略，做好沟通对接，坚守原则底线，确保收款成效。

杨飞要求，一是在强化经营龙头上发力，全方位、多渠道收集项目信息，持续发扬第九直管项目部“执行力高于一切”的优势，积极对接外部单位，将有限资源集中起来，扩大经营成果。二是在强化内控管理上发力，认真总结项目管理经验，切实抓好项目过程计量、上下游结算和文件资料收集归档等工作，提高各项资料的准确性、时效性，实现闭合，夯实项目管理基础。三是在强化维稳工作上发力，做好中秋国庆期间矛盾纠纷排查化解，制定完善应急处置预案，确保直管部安全平稳运行。

朱兴树要求，要强化目标导向，加强生产组织管理，落实包小包细要求，严格按照施工组织策划开展施工，强化过程把控，及时纠偏，努力完成直管部年度指标任务。

李贵恒要求，要正视行业竞争、市场压力，班子成员主动担当作为，不等不靠，对直管部当前发展面临的形势和任务进行再梳理、再分析、再研判，立足实际找准努力方向，确定工作目标，全力以赴做好眼前的工作，稳固基础，承压奋进。

摄影报道：沈丽思   责任编辑：陈敏瑞

审核：蔡艳丽   审批：李敏