7月30日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到海外事业部承建的砚山县2023年燃气管道等老化更新改造项目（一期）检查指导，了解项目进度、现场管理等情况，并进行现场指导。公司党委委员、副总经理朱兴树，总经理助理、综合办公室主任，安全监督管理部经理参加。

冯智江强调，一是坚定信心，发挥主观能动性能动性，认真落实激励保障机制，进一步激发全员主动性。二是强化责任担当，积极开拓市场、强管理促清收，攻坚下半年，确保全年目标任务圆满完成。三是发扬“传帮带”精神，主动挑起“带新”的担子，积极帮扶指导新员工加快角色转变，尽快适应工作环境和岗位要求。强化新员工能力提升，练就过硬本领，在加快角色转变中出真知、长真才，在推动公司高质量发展中敢担当、勇作为。

朱兴树要求，一是强化内控管理，完善过程资料，同步推进项目结算工作，为后续收款奠定坚实基础。二是发挥优势，加强沟通交流，深化协同合作，实现资源共享和优势互补，在市场拓展上主动作为。

报道：高市宽  责任编辑：陈敏瑞

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