6月27日，集团经济管理交流会在公司杨林总厂召开，集团公司总经济师孟春柳出席会议。集团企管部副经理（集团中层正职）崔永志、安装板块二级单位总经济师、公司总经济师及相关人员参加。

与会人员参观了杨林总厂生产车间和大师工作站展厅，深入云南鑫超达汽车零部件生产厂房项目施工现场，查阅项目管理资料，听取项目管理汇报，详细了解项目建设、过程管理和经济管控等情况，就工厂融入施工现场和小组承包、成本控制等方面进行交流探讨，认为该项目亮点突出，成效明显，值得学习和借鉴。

孟春柳对公司杨林总厂自主承接的云南鑫超达汽车零部件生产厂房钢结构专业分包项目管理成果给予高度肯定，表示项目体量不大、意义重大。杨林总厂通过思想破冰、行动破冰探索出了一条项目管理的新路。他要求，一是坚定不移走市场化道路，让创新转化为生产力，生产力转化为效益，做到质量好、价格优，不断提高市场竞争力。二是持续深化项目“包细包小”精细化管理，不仅要“策划好”还要“管得好”，对项目成本要做到心中有数，通过项目出效益、出品牌、出人才，提升综合管理水平。三是对亮点特色进行再总结、再提炼，分享好的经验做法，优化调整补齐短板，切实推动学习交流成果转化为工作实效。

据悉，云南鑫超达汽车零部件生产厂房项目位于昆明市嵩明县杨林镇杨林工业园区，包含仓库和2号厂房两个部分，总建筑面积16576平方米，钢结构工程量约1141吨。

摄影：李克明   报道：李克明  毕轩溶

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