3月26日，第一直管项目部在镇果高速公路项目部会议室召开专题会，采用线上线下的方式学习宣贯集团二届一次职代会、公司二届三次职代会会议精神，干部职工共14人参加会议。

第一直管项目部将紧跟公司步伐，聚焦年度目标任务，坚持以”以进促稳、稳中提质”工作主线，持续贯彻落实集团、公司职代会精神。一是全面提升项目管理水平。坚持以“稳增长、提质效、防风险、增动能、强党建”为工作思路，不断提升项目管理水平。通过加强团队建设、优化管理流程、提高执行效率等措施，确保项目部各项工作有序开展、高效推进。二是着力强化风险防控意识。严控资金、安全、质量等风险，强化项目安全管理和工程质量建设，做好项目安全合规管理，加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能水平，确保项目部安全生产形势持续稳定。三是强抓经营，加大市场拓展力度。紧跟公司的发展目标，重点做好昭通片区钢结构桥梁、钢结构专业分包项目经营工作，紧紧围绕镇果高速、鲁巧高速项目合同谈判及签订开展工作。持续优质履约，突破经营瓶颈。

报道：颜子琴  责任编辑：陈敏瑞

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