3月29日，公司召开合规管理制度宣贯会。公司党委副书记、工会主席、总法律顾问兼首席合规官杨飞出席会议并讲话，公司各职能部门、各基层单位主要负责人共33人参加。

会议宣贯了公司合规管理办法及合规管理体系建设工作实施方案，重点对合规、合规风险、合规管理的定义、合规管理“三道防线”职责以及公司合规管理体系建设的目标、原则、工作任务、工作方法、步骤等方面进行讲解学习，全面启动公司合规管理工作。

杨飞强调，一是充分认识全面加强合规管理的重要意义。合规管理是企业管理的重要组成部分，是有效实施内部控制、全面风险管理的基础和前提。加强企业合规管理，是对标世界一流企业，推动公司实现高质量发展的客观要求，是深入贯彻习近平总书记法治思想，落实全面依法治国战略，推进法治国企建设的应有之义。二是健全完善公司合规管理制度体系。紧密结合公司“十四五”发展规划，进一步完善依规决策、合规管理、监督追责的制度体系，突出重点领域、重点环节和重点人员的合规管理，梳理现有规章制度和工作流程，分析可能存在的合规风险，及时修订制度流程，全面提升公司治理法治化水平。三是不断优化公司合规管理运行机制。健全公司分管领导负责、法务部门牵头、相关部门协同联动的合规管理体系，要充分发挥法务部门统筹协调、组织推动、督促落实作用，强化业务部门、经营单位的主体责任，将合规要求嵌入岗位职责和业务流程，着力打造以风险管理为主线、以合规管理为基础、以法律管理为支撑的“法律、风险、合规”一体化管理机制，有效防范和及时处置合规风险。四是全面提升公司依法治企能力水平。坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，牢固树立“合规＝安全”“合规＝效益”“合规＝廉洁”的理念，形成依规行事、依法履职的工作氛围，使依法合规、守法诚信成为全体员工的自觉行为和基本准则，切实把合规管理工作要求落到实处、抓出成效。