2月18日，总承包直管项目部在春溪大厦10楼会议室召开春节节后收心会，直管部全体职工参加。

会议要求，一是认清发展形势，提高站位，坚定发展信心，团结协作，积极主动加强理论知识和专业技术知识的学习和运用，不断增强履职尽责的本领，为推动直管部、公司高质量发展做足充分准备。二是坚持目标导向，拓宽经营工作思路，牢固树立“全员经营”理念，大抓项目，严格质量管理，牢固树立“质量就是企业的生命线”提高现场就是市场的责任意识，增强服务意识，树立好直管部、公司良好品牌形象。三是认真贯彻落实集团、公司各项部署及要求，狠抓项目策划编制质量，实现各板块联动，确保策划的实施落到实处；牢固树立“效益至尊”理念，以“开源节流控风险”为主线，包小包细，确保年度目标任务圆满完成。四是加强项目精细化管理，提高物资采购计划准确性、周转材使用的高效性，同时将项目生产节点与项目结算、收付款等做到同步策划，用管理增效益。五是明确工作重点，持续大力抓好生产经营工作，扎实抓好安全生产管理，全面开展现场、住宿区消防、安全隐患排查治理，严格落实全员安全生产责任制，压实工作责任；继续将清欠、结算等列为直管部重点指标来抓。六是明底线知敬畏守规矩，做到廉洁从业、秉公用权，进一步增强廉洁自律意识，坚持实事求是的工作作风，严格按照公司各项规章制度办事，同时管好身边人，做好廉洁从业表率，形成清清爽爽的干事创业氛围。

会上，参会全体党员、干部、关键岗位人员签订廉洁从业承诺书、保密承诺书。

摄影报道：廖娜

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