1月25日下午，集团总经济师孟春柳率集团企业管理部对公司2023年经济工作进行调研检查，并召开反馈会，公司党委书记、董事长蒋谦及其他在昆领导班子成员、扩大班子成员，相关职能部门负责人、各基层单位负责人、主任经济师参会。

检查组认真听取公司2023年度经济工作报告及2024年工作计划，细致检查成本管控、物资管理、数字信息化等情况，并进行检查结果反馈，对下一步抓好经济管理工作提出具体要求和指导性意见。

孟春柳对公司2023年经济管理工作成效给予肯定，他要求，一是持续走专业化道路，把钢结构做强、做精、做专，打造核心竞争力，为高质量发展提供强劲动力，提升发展成效。二是树牢“效益至尊”理念，高度重视经济管理工作，将“开源节流、严控风险”贯穿生产经营全过程，做到事前、事中、事后全覆盖。三是分层次、有重点地培养经济管理人才，提升整体业务能力，打造一支综合素质能力过硬的管理队伍，以管理出效益。四是夯实材料采购、材料耗用、材料核销等基础工作，高效应用信息化系统，确保项目物资进退场数量准确、物资耗用风险可控；明确管理责任主体，盘活资产，确保国有资产保值、增值。五是加速推进标准化、信息化、智能化建设，以数字化赋能企业高质量发展，深入推进“数字建投”建设。

蒋谦对集团长期以来给予公司发展的关心支持表示感谢，他表示，本次调研检查针对性地指导公司找准改进方向，公司将全力查找不足，补足短板。一是深入贯彻落实集团第一次党代会精神和2024年度工作会精神，系统谋划年度工作思路和重点任务，大力推进党建引领、市场经营、精细管理等重点工作提质增效，为集团内涵式高质量发展贡献钢构力量。二是针对集团检查组反馈的问题，公司将认真对待，制定整改方案，落实整改措施，强化内控管理，同时，强化制度建设，加强经济人才队伍建设，贯彻落实集团经济管理各项要求，做好降本增效工作，提升公司发展效益。

摄影报道：毕轩溶

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