4月6日，公司党委书记吴倩率纪委书记欧友立、副总经理沈小兵及党委工作部相关工作人员到曲靖分厂调研，并与分厂干部职工进行了座谈交流。

        吴倩一行深入工厂车间，查看生产情况，了解生产任务，现场协调解决具体困难和问题。她要求，分厂要加强生产组织，严格质量安全管控，加快生产进度，确保生产任务圆满完成，以精美的产品、优质的服务赢得社会认可，抢占更宽、更广、更多的市场。

        座谈会上，吴倩等人亲切地与大家拉家常、聊工作、谈规划，拉近了与干部职工心与心的距离。吴倩结合开展“五讲五比”活动的具体要求，生动、精彩地给大家传达了集团、公司2017年职代会精神。

        吴倩指出，整合重组后的云南建投集团是一支战斗在云岭大地上庞大的“集团军”。公司始终按照集团公司的要求部署，坚持技术引领，强化基础管理，加强干部人才队伍建设，推进企业文化建设，进一步统一了广大干部职工的思想和行动，各项工作取得较大成绩，发展形势一片大好，公司现已步入发展的快车道。2016年，曲靖分厂取得了不错的成绩，但发展的路上，还有很多工作要做。分厂领导班子务必要保持不骄不躁的优良作风，结合实际需要，转变管理思路，团结带领广大干部职工干事创业，努力实现由单一的生产模式向多元化发展模式转变；要加大人才引进和培养、培训，畅通职工成长成才通道，切实为分厂发展提供强有力的人才支撑；要重点思考技术创新，努力专研技术本领，进一步充实技术力量，全面提升分厂技术能力和工艺水平；工会、共青团要进一步发挥作用，多组织开展有益的团体活动，积极为广大干部职工营造舒心的工作环境和良好的工作氛围。广大干部职工要以开展“争做合格建投人”系列活动为契机，对照“上市公司优秀员工”标准严格要求自己，以崭新的面貌、昂扬的斗志，投入工作中，努力在岗位上再立新功、再创佳绩，不辜负公司对大家的期望和关怀，助推公司尽早在资本市场上市，助力集团公司到2020年顺利进入世界500强。

        欧友立指出，分厂要紧跟公司发展步伐，在提产能、增效益、谋发展上多思考、多总结、多创新，不断增加职工收入、提升职工幸福指数，满足公司发展需求。

        沈小兵强调，进一步释放产能仍是分厂当前最大的、亟需解决的问题，广大干部职工要认清发展形势，理清工作思路，抢抓发展机遇，充分利用好生产设备，加大成本、物资管理，加强人才队伍建设，调动大家的工作积极性，激发团队战斗力，朝着职代会确定的目标大步前进。

        曲靖分厂全体领导班子成员陪同调研。

吴倩等人查看车间生产情况

吴倩等人与干部职工座谈交流

吴倩在座谈会上讲话

欧友立在座谈会上讲话

沈小兵在座谈会上讲话

【摄影、报道、发布：付毅】