11月15日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂开展专题调研，与杨林总厂班子成员、管理骨干围绕“工厂发展 增效降本”专题展开座谈，从工厂组织机构、成本管控、生产管理、智能化制造、工序流程搭接等方面进行深入细致分析，共同探讨思路方案，为公司和工厂发展出谋划策。公司党委委员、工会主席杨飞，总工程师朱文伟，副总经理李贵恒，公司总经理助理、综合办公室负责人参加。

冯智江强调，一是要统一思想，坚定决心，高度重视工厂改革发展的重要性，牢固树立危机意识、忧患意识，正视和直面改革过程中存在的各项问题困难，突破现有思维找办法，深挖发展潜力，鼓励创新创效，以小汇大，快速形成切实可行的方案措施。二是要坚定信心，团结一致，着眼全局，本着对职工、对工厂发展负责的积极态度开展改革工作，认清市场形势，找准市场定位，坚持以市场需求为导向，着力制定一套符合工厂发展的产品管理体系，打造一支高效的管理队伍。三是要发挥资源和规模优势，改变固化思维，主动学习先进企业的管理思路模式，建立核心人才库和科学合理的选人用人机制；聚焦全产业链，深入探索“卫星工厂”的发展模式；创新用工模式，整合效益效能资源，以服务工厂改革发展为核心，为公司高质量发展贡献力量。

杨飞要求，一是要加强与职工的沟通交流，多角度剖析问题、多维度制定措施，全方位推进工作落实。二是从严从实推进内部管理优化升级，不断提高工作效率、提升管理效能、提增经济效益，确保改革按既定时间表、路线图精准推进。

朱文伟指出，一是要增强紧迫感，理清思路，明确目标方向，快速将改革的各项决策部署落实到行动上。二是持续深挖降本增效潜力，让产品的价格和质量具有更强的市场竞争力，不断增强企业发展内动力。

李贵恒要求，要聚焦发展，深化改革，明确方向、步骤、标准，主动解决过程当中的问题和困难，不断增强核心竞争力，夯实发展根基。

摄影报道：魏浩东

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