11月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第六直管项目部承建的祥云经开区年产10GW单晶硅棒及切片标准厂房及配套基础设施建设项目(二期）、第九直管项目部宾鹤高速水寨大桥项目检查指导，深入现场实地调研，听取项目安全、技术、进度等方面相关情况汇报，推进项目建设。公司总工程师朱文伟、综合办公室、生产管理部参加。

冯智江强调，一是强化成本管理，细化工作措施，理清各项成本，夯实工序费用，做好清单管理，强化项目全过程成本管控，准确把握项目成本指标，实现降本增效目标。二是加强质量管理，严格把控施工环节，持续调整和改进施工工艺，高标、准严要求推进项目建设，确保项目建设质效。三是紧绷思想弦，提高安全意识，高度重视并做好项目安全生产管理工作，强化安全、技术交底，要看住、守住、盯住，及时发现、制止、纠正施工过程中的不安全行为，确保项目安全有序推进。四是科学合理地制定施工计划、倒排工期，优化人员、机械设备等资源配置，细化施工管理措施，强化计划执行监控，及时纠偏调整，提高施工现场管理效率。

朱文伟要求，一是严格按照集团“四保一控一树”实施细则组织施工，全面落实全员安全生产责任制，牢牢守住安全底线和红线。二是严格按照专项施工方案施工，强化施工全过程管控，紧盯项目安全、质量、进度，以现场保市场，树立公司良好品牌形象。

图片来源公司安全系统管理群

报道：杨维应  李文杰

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