11月4日上午，公司在建投发展大厦1108会议室召开11月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员，相关职能部门和基层单位负责人共35人参加。

会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了10月份生产计划完成情况及存在的问题，对11月材料采购、构件加工、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江强调，一是各单位要锚定指标，主动担当，狠抓实干，全力冲刺年度目标指标。二是加强清欠工作开展力度，各单位必须扛起清欠责任主体，事必躬亲，脚踏实地的开展清欠工作。三是提高站位，以公司利益为主体，牢靠树立发展是第一要务的思想，践行“项目为王、效益至尊”的理念，不断推动公司高质量发展。

公司党委委员、副总经理朱兴树要求，一是不断提高提高项目计划管理水平，持续强化计划执行力度，及时办理结算、收款，降低公司成本管控风险。二是加强项目质量管理力度，严格按照质量管理标准、规范进行施工，以现场保市场。三是树立安全可防可控的管理意识，严格落实双重预防机制，把安全隐患消除在萌芽阶段，严防死守，确保公司全年安全平稳。

摄影报道：严其松

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