10月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到杨林总厂开展专题调研，公司综合办公室负责人参加。杨林总厂领导班子成员、车间主任、部门管理骨干共20人，围绕“工厂改革 提质增效”进行座谈，从市场、生产、成本、技术、质量、人才等多方面查找存在的突出问题，探讨解决的思路办法，共同为工厂创新发展、提质降本增效和公司高质量发展建言献策。

“信息化系统需要持续开发优化，将过程管理、材料流转等纳入其中，加强机械设备物联网建设，提高管理效率。”“加强智能制造的整体策划，尽快将考察成熟的智能化设备引进车间；在技能人才培养上下功夫，快速实现智能设备一人多机，持续提高工效。”“工艺技术上解放思想，大胆创新优化，对标同行业加强学习，取长补短，用科学研究验算数据支撑决策执行。”“整合资源，调整工作流程，加强对接协调，消除冗余管理，同直管部配合形成‘1+1大于2’的效果。”“调整生产线布置和生产流程，减少构件转运、堆码量，提高各工序效率，集中优势打造高效示范线，在做专做精上下功夫。”“持续提升自主经营能力，深度分析加工成本组成板块，学习引进先进经验做法，实行辅材分类分级采购管控，同市场高度接轨，提高竞争力。”座谈会上，干部职工敞开心扉，开门见山，畅所欲言，充分表达自身所想，集思广益共谋发展之策。

冯智江要求，一是充分认清当前发展形势和市场规律，聚焦效率效益、服务项目、市场经营深入思考，解放思想，大胆创新，在工厂生产流程再造、迭代升级方面狠下功夫，汲取过往经验教训，对标行业先进标杆，同市场高度接轨，提高效率和效益。二是聚焦工业园区建设、清洁能源发展等绿色建筑领域，发挥资源优势，将产业工人队伍优势、技术优势等转化为市场竞争力，系统、全方位谋划降本增效措施，持续创造价值，闯出一条高质量发展之路。三是坚定信心，团结一致，把“讲奉献、肯担当、积极建言献策”当做一种工作习惯，争当带头分析研究、解决问题的先行者，以高度的责任心和执行力推动工作落实。四是坚持“科学技术是第一生产力”，充分发扬求真务实的精神，用科学合理的方法进行技术验算，用实际数据、案例阐明事实；在做好主要产品的前提下，百花齐放，多措并举，实现品牌多元化。五是强化选人用人导向，立足当下，着眼未来，让想干事、能干事，肯担当、能担当的同志有机会、有舞台，树立榜样典型，持续优化人才队伍结构，提高干事创业能力。

摄影报道：李克明

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