10月8日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第六直管项目部承建的祥云经开区年产10GW单晶硅棒及切片标准厂房及配套基础设施建设项目(二期）调研指导。公司党委委员、副总经理朱兴树，总经济师赵丽梅，生产管理部、深化设计部负责人参加。

       冯智江强调，一是严格执行集团“四保一控一树”实施细则，强化成本管理，聚焦降本增效，细化工作措施，做好清单管理，强化质量管控，重视材料的合理周转使用，强化精细化管理，减少辅材的损耗。二是积极主动克服困难，加强和外部单位的沟通协调，互相学习、主动成长、快速进步，做到取长补短，提升项目的管理水平和能力。三是面对紧张的工期，项目部要在反复研讨图纸和综合研判人、材、机资源的基础上，工序穿插、快速反应，提升施工效率，强化管理。四是不断强化契约精神，谨慎承诺，说到做到，高标准严要求推进各项工作，不断提高项目履约管理水平，高质量完成工程履约任务。

       朱兴树要求，一是班组间形成相互竞争，相互对比，相互促进，共同成长。二是抓机遇，抢市场，明确任务量、稳住市场资源，奋力保增长。三是加强质量管理，抓细节、抓落实，以高品质项目树立公司良好品牌形象。

       赵丽梅要求，一是加强项目成本管控，培养全员成本意识，确保项目实现经济效益最大化。二是不断向包小包细转变，优化人、材、机效能，统筹规划、及时纠偏。三是在干中学、在学中干、以事练人，持续不断提升管理人员综合能力。

       据悉，祥云经开区年产10GW单晶硅棒及切片标准厂房及配套基础设施建设项目(二期）位于大理祥云县祥云财富工业园区内，目前钢构公司承建范围内钢结构总重量约3600吨，为两层钢框架结构，建筑高度23.295米。

【摄影 : 张双建    报道：杨维应   责任编辑 : 沈丽硕    审核：蔡艳丽    审批：李敏】