2月5日，第六直管项目部召开2016年度员工述职大会，43名管理人员参加述职，公司副总经理林龙贵受邀出席会议。

    会上，员工依次对2016年的工作进行了总结，认真查找了自身存在的不足，深入分析了产生问题的根源，同时对2017年的工作进行了初步计划。述职会上，由直管部领导班子组成的评委组结合员工日常表现、工作业绩、现场发挥等进行了综合评分和现场提问，各班子成员结合各自分管工作分别进行了发言，会上还就直管部当前存在的突出问题开展了民主测评。

    林龙贵表示，2016年六直管取得的成绩凝聚着大家的艰辛和努力。在新的一年，直管部要在几个方面改进：一是进一步理顺工作思路，发挥自己的优势，找准自己的定位，分析好市场前景，明确发展方向，并制定相应的办法措施，通过真抓实干、务实创新在一些重点业务板块上取得新突破；二是在外拓市场的同时必须严格按照公司管理体系，抓好安全、技术、质量管理，着力解决管理过程中存在的“两张皮”现象；三是要进一步加强领导班子建设，发挥好班子的火车头作用，带领直管部全体员工在新的一年取得更好的成绩。

    据悉，员工述职作为直管部加强内部激励约束机制建设的重要手段，其结果与员工年终绩效、岗位调整及年度评优等挂钩。通过此次述职，不仅树立了直管部能上能下的正确用人导向，还使员工更加清楚地认识到自身发展与公司及直管部发展的差距，进一步增强了员工的主人翁意识、责任意识和危机意识，为新的一年各项工作的开展摸好底、起好步、开好头。

【摄影报道：蔡艳丽  责编发布：杨建秋】