9月1日上午，公司在建投发展大厦1108会议室召开9月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员，相关职能部门和基层单位负责人共34人参加。

       会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了8月份生产计划完成情况及存在的问题，对9月材料采购、构件加工、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

       公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江强调，一是牢固树立“讲贡献、讲诚信”的工作理念，拿出措施办法，主动担当作为，抓实落细生产组织管理各项工作和各个环节，确保年度目标任务圆满完成。二是加强策划组织和统筹协调，狠抓材料采购，构件加工、运输，施工计划性管理，持续加强全过程管控，推动项目建设提速增效。三是持续转变工作作风，强化危机意识，直面问题和挑战，加大结算、清欠力度，做到措施办法清单化，切实防范化解风险，确保公司各项工作稳步推进。四是坚持“现场就是市场”的理念，充分发挥钢结构设计、制造、施工等优势，以优质的产品和服务回馈业主，提高经营质量，全力开拓市场，推动项目落地。

       公司党委委员、副总经理朱兴树要求，一是高度重视项目策划，加强组织协调，全面统筹材料采购，构件加工计划，强化成本管控，确保项目建设优质高效。二是树牢“项目为王、效益至尊”的理念，上下齐心协力推动市场经营，确保各项目标任务圆满完成。三是牢固树立“安全第一”的思想认识，主动出击，认真抓好安全风险分级管控和隐患排查治理，强化现场安全管理，确保安全生产。

【报道：严其松    摄影、责任编辑：廖娜    审核：蔡艳丽    审批：李敏】