2月4日下午，公司董事长王宾、副总经理冯智江、安全总监刘元明及公司安全部相关工作人员到第二直管项目部调研。

      “大家过年都回家了吗？往返路上交通是否顺畅？”一走进直管部，王宾便亲切地与干部职工寒暄起来，详细询问他们过去一年的收获和2017年的计划、打算，并参加了二直管的节后收心会。

      收心会上，王宾对二直管过去一年工作中取得的成绩和存在的问题进行了全面分析，并对2017年的工作提出了具体要求：一是直管部要制定科学合理的施工方案，严格按照方案进行施工管理，坚决遏制策划方案与实际操作“两张皮”现象，切实做到“三统一”（现场实际情况与方案编制相统一、方案要求与现场施工相统一、施工人员的认识相统一）；二是全体干部职工要认真思考、总结过去一年工作中存在的不足，切实加强改进，要进一步明确工作目标，理清工作思路，以饱满的热情投入到工作中，切实提高施工现场管理能力和水平，强化使命担当，切实履好职、尽好责；三是要尊重技术、尊重人才，加强对技术人才的培养、培训，切实做好对人才成长成才的监督、指导；四是工程开工要严格按照落实复工程序，在取得复工通知后方可进行复工，在复工前要深入施工现场对机械设备、防护措施等进行全面检查，及早发现安全隐患，及时处理。

      冯智江指出，直管部在复工前还有很多工作要做，要尽快组织技术人员、管理人员、农民工班组熟悉施工方案，安排专人进入施工现场进行安全隐患排查，确保做到安全施工、规范施工，同时要对施工管理过程中存在的问题及时反馈、及时解决，希望二直管在2017年取得更好的发展。

      第二直管项目部经理、党支部书记杨国华代表直管部对公司领导的关怀和指导表达了感谢。他表示，一定在今年的工作中改进不足，继往开来，奋勇前行，尊重知识、尊重人才、尊重技术权威，力争2017取得更好的发展。

      收心会后，一行人深入二直管的项目建设现场，深入查看了现场施工设备、构件堆放等情况，现场指出了施工管理中存在的问题和不足，并要求立即进行整改。

                                公司董事长王宾、副总经理冯智江在第二直管部收心会上与干部职工座谈交流

                                                        董事长王宾一行到项目现场检查指导

                                                          董事长王宾检查项目施工方案

【摄影报道：付毅  责编发布：杨建秋】