2月6日，公司召开储备干部座谈会，公司领导班子成员出席会议。各基层单位负责人经理、书记（副书记），相关职能部门负责人，储备人才和安全总监共70余人参加会议。

     “我一定立足岗位，找准定位，开拓进取，争取在工作中取得新的突破。”“在今后的工作中，我一定更加严格地要求自己，加强学习，努力在工作历练自己，在实践中增长才干，满足公司快速发展的要求，为公司发展做出更大贡献。”会上，24名储备人才分别从不同角度汇报了各自的工作情况，总结了个人工作中取得的成绩、存在的不足及2017年的努力方向。

      公司董事长王宾在总结讲话中指出，公司的发展必须依靠人才，公司对储备人才寄予厚望，希望大家一定更加勤奋工作，努力在自己的岗位上做出更大贡献、取得更多成绩。他要求，一是分管领导要管好、用好优秀人才，把“好钢用在刀刃上”，通过岗上锻炼、以学代培等方式，加强对人才的培养；二是储备人才要对领导、同事提出的建议，认真分析、虚心接受，找准自身存在的短板和不足，认真加以改进，使个人能力得到更大提升；三是储备人才要把学习作为终身任务，做到“活到老，学到老”，在工作中发挥好示范、带头效应，以实际行动带动身边人爱岗敬业、勤奋工作，真正成为公司发展所需的栋梁之材。

      党委书记吴倩强调，要严格储备人才考核，确保达到培养要求，同时要将储备人才培养与个人、分管领导的绩效相挂钩，切实让储备人才成长成才。她要求，储备人才要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行深入的对照检查，找出自己的差距和不足，积极进行整改。一是要以德为先，树立正确的世界观、人生观、价值观，具备良好的思想政治品德，以端正的态度、务实的作风、积极进取的精神努力工作，开心生活；二是加强能力提升，要在工作中不断强化管理能力和沟通协调能力，保证各项工作圆满完成；三是勤奋工作，要本着对工作高度负责的态度，开拓创新，刻苦钻研，不断提高工作质量；四是靠成绩展示能力、表现水平；五是廉洁从业，时刻以高标准严格要求自己，为广大职工起好表率作用，更好地为公司发展贡献力量。

      党委副书记、总经理罗剑锋要求，一是要明确目标和发展方向，制定个人计划，自我督促，努力实现目标；二是不断提升个人能力，发挥个人才能；三是要团结领导、同事，真正在后备干部的平台上实现自己的价值，得到更大发展。

【报道、发布：杨建秋】