6月2日上午，公司在杨林总厂二楼会议室召开6月生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员出席，相关职能部门和基层单位负责人共33人参加。

       会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了5月份生产计划完成情况，对6月材料采购、构件加工、结算办理、收付款等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

       公司党委书记蒋谦强调，一是牢固树立经营工作龙头地位，增强经营工作的紧迫感和责任感，充分挖掘经营信息，集中力量拓展内外部市场，确保项目落地。二是锚定年度目标任务，坚持目标导向，强化责任担当，进一步强化“责权利”匹配，确保各项指标全面落实落细。三是坚持“大抓项目、大抓生产、大抓营收”，强化生产组织协调，加大结算、清欠力度，细化措施、压实责任，确保经济运行顺畅。

       公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江要求，一是建立健全计划执行管理制度，进一步明确目标计划、措施方法，全面提高责任意识、协同意识和工作执行力。二是牢固树立“主人翁”意识，主动作为、全力推进，确保时间过半，任务过半。三是做好新开项目建设准备工作，统筹推进在建项目精细化管理和收尾等工作，确保各项目标任务圆满完成。

【摄影：李克明    报道：严其松    责任编辑：廖娜    审核：蔡艳丽    审批：李敏】