5月28日,公司党委书记蒋谦到第九直管项目部承建的滇中引水华坪观音岩管道项目调研指导,详细了解项目生产完成、收付款情况,听取项目部工作汇报,并指导解决问题和困难。公司副总经理朱兴树,安全监督管理部、生产管理部、经济管控中心参加。
蒋谦要求,一是进一步健全安全生产管理体制机制,落实安全生产主体责任,落实落细安全管控措施,严格遵守各项规章制度和操作规程,加强施工班组安全、细节教育培训,强化基坑边坡、高支架管控,牢固树立安全生产底线意识和红线意识。二是强化精细化管理,优化施工工序,明确分工,责任到人,加强与上下游单位的协调联动,做到安全、质量、进度齐头并进,确保项目建设顺利推进,以现场拓市场。三是提高风险防范意识和水平,做好成本管控,强化合规管理,增强签证管理的规范性和科学性,抓好清欠工作,确保资金回笼。四是持续加强团队建设,强化土建等方面专业技能知识学习,全面提升履职尽责能力和项目管理水平。
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