12月2日下午，公司召开安全生产警示会暨领导带班交接会。公司党委书记吴倩，党委副书记、总经理罗剑锋，副总经理沈小兵，纪委书记欧友立，副总经理林龙贵、孙科、朱兴树等领导出席会议。会议由副总经理冯智江主持。公司各基层单位负责人、分管安全总监参加会议。

    会议学习了11月24日发生在江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌事故教训，通报了公司在建项目的安全生产情况和11月份基层单位每周“四个一”安全检查及直管部领导班子月度安全带班检查考评奖罚决定，并对相关单位进行表彰、处罚。

    吴倩在总结讲话中指出，各单位要吸取血的教训，切实抓好岁末年初各项生产工作。她要求，一是要进一步落实基层单位项目经理、支部书记、安全总监等关键岗位的安全管理主体责任，坚决整治和查处不作为、乱作为行为，实现项目安全督导督查全覆盖；二是安全生产要结合干部考核，班子成员的分管领导要严格考核安全生产工作；三是要切实做好施工方案、安全生产交底等各项工作，项目管理全体人员要把责任扛在肩上，紧迫放在心里，齐心协力做好安全工作，确保安全生产不留死角；四是发生安全事故，必须第一时间向各级领导汇报，必须做到不瞒报，不缓报，确保公司安全生产形势稳定，为公司快速健康发展保驾护航。

    罗剑锋指出，要牢固树立安全第一的意识，始终做到对自己负责，对别人负责。他要求：一是加强学习，进一步强化业务和安全生产知识，牢固树立发展绝不能以牺牲他人生命为代价的意识，时刻绷紧安全生产这根弦；二是强化现场执行力，克服懒惰思想，改掉坏习惯，严禁不顾安全盲目赶工期、盲目生产；三是坚持技术引领，按照科学的施工方案和技术方案进行施工，正确处理施工进度与安全的关系，在安全有保障的前提下组织生产。

    冯智江强调：一是要吸取经验教训，抓实安全生产，要从思想上高度重视，从行动上严格落实，坚决守住安全生产“零事故”这条不可逾越的红线；二是建立安全管理台账，对安全危险源、隐患要及时跟踪排查；三是严格执行领导带班制度和“五位一体”项目管理要求，将安全管理工作常态化、长效化；四是抓好今冬明春的安全生产工作，科学安排工期节点，合理推进项目建设，确保安全和质量两手抓、两不误、两促进，为明年各项工作开好头、起好步打下坚实基础。

会议现场

党委书记吴倩总结讲话

党委副书记、总经理罗剑锋作重要讲话

副总经理冯智江作重要讲话

公司领导为优秀安全管理单位颁奖

【报道、发布：杨建秋】