2月27日，公司党委书记、董事长罗剑锋，党委副书记、副董事长、总经理冯智江带队到杨林总厂开展专题指导，公司党委委员、副总经理袁昆良，总经济师赵丽梅，副总经理李贵恒参加。

       一行人认真听取了杨林总厂降本增效措施和成本管控重点难点，从公司全局出发进行分析、研判，一问一答提疑解惑、一事一项脱困解难，对杨林总厂改革攻坚进行针对性指导，对改革措施施行进行深入研究探讨，进一步理顺管理体系、优化管理流程，推进设备、技术、质量等管理职能的整合，充分挖掘管理潜能，切实以“思想重视、行动落实、效果落实”诠释“责任担当”。

       罗剑锋强调，一是要提高政治站位，立足公司发展大局，强化“一盘棋”思想，既要统筹规划，也要分级策划，不断推进管理创新，提升质量意识、责任意识和服务意识。二是打破固有思维，持续解放思想，围绕“降成本、提产能、强经营”三大重点工作，多角度剖析问题、多维度制定措施，全方位推进工作落实。三是树立效益至尊理念，调动攻坚克难的主观能动性，发挥场地优势、资源优势、技术优势，锚定目标，确保改革按既定时间表、路线图精准推进，不断提高工作效率、提升管理效能、提增经济效益。

      冯智江要求，一是强化责任意识，严格落实责任制考核，确保责任分解到位，成本管控夯实到位，全员落实执行到位，既开源又节流，深入推进降本增效工作。二是强化经营理念，提升自主经营能力，积极主动对接市场，提升市场占有率和市场竞争力，不断增强发展内动力。三是强化精细化管理，进一步提升构件配套和材料计划准确性，着力解决工厂批量化生产与项目部定制化需求的矛盾，实现效益最大化。

【摄影报道：魏浩东    责任编辑、审核：蔡艳丽    审批：李敏】