冯智江要求，一是明确项目目标，细化管控措施，加强与各方沟通协调，认真组织收尾工作，注重细节处理，做到思想不松懈、管理部松动。二是坚持长远眼光，坚持共赢思想，积极主动与甲方沟通对接，将项目建设成效转换成拓展市场的底气和动力。三是总结一期项目经验，加快推进二期项目，认真落实好“三法三化”和“三个马上”工作法，做好项目策划与过程管控，执行好“四保一控一树”实施细则。四是贯彻落实集团和公司职代会精神，加强学习、钻研技术，做好规划，细化管理，不断提升项目管控综合能力素质。

【报道：马水龙、李凯   责任编辑：廖娜    审核：蔡艳丽    审批：李敏】