1月28日，公司党委书记、董事长罗剑锋在云南建投发展大厦1108会议室讲授安全生产公开课，并通过钉钉同步直播，为公司全体干部职工上好开年“第一课”，筑牢思想防线，为公司2023年安全平稳健康发展开好头、起好步。

       罗剑锋以安全管理工作需要解决的“不想管、不会管、管不了”三个问题为切入点，从“为什么要构建双重预防机制”“风险分级管控体系建设”“隐患排查治理体系建设”“双重预防机制落地和实施”四个方面，分层次、举案例，深入浅出对“风险”“隐患”的含义进行详细阐释，教授贯彻落实双重预防机制的思路和措施。

       罗剑锋要求，一是准确把握“风险”和“隐患”这一“双重”概念，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，杜绝和减少事故隐患；以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞，及时纠偏整改，坚决把隐患消灭在事故发生之前。二是要充分认识到全员参与的重要性，基层单位“一把手”要带头主动学习贯彻双重预防机制，做好教育培训，确保全员清晰认识生产建设过程中的风险管控和隐患排查点，把工作职责摆进双重预防机制工作流程中。三是主动而为，自上而下，将公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》贯穿于生产、施工全过程，做到风险全辨识全管控、隐患全排查全治理，力求做到横向到边、纵向到底、不留死角，切实提升安全管理水平，为公司高质量发展保驾护航。

       据悉，公司《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》于2022年10月发布实施，截至目前，已通过现场授课和钉钉直播等方式进行宣贯培训9次，培训人数达311人次，对执行情况进行检查抽查17次。

【摄影：廖娜    报道：翁大兴    责任编辑、审核：蔡艳丽    审批：李敏】